省大数据局点评

　　杭州市大数据局紧紧抓住了“业务协同”“数据共享”两大关键点。特别是针对不同的跨部门业务协同需求，分类分级、灵活设计了多种共享方式，应用成效明显。下一步要强化对多部门“一件事”技术体系的顶层设计。

　　温州市：强化机关内部“最多跑一次”改革技术支撑

　　加强统筹规划。细化梳理公文办理、政务公开、政务督查、编制人事等核心业务流程，编制数字化应用项目规划，凡涉及跨部门、跨层级的综合性系统以及功能类似的通用性系统，一律市级统建、全市共用。财政部门对不符合“四个一”框架设计的项目，一律不安排财政预算。

　　加快平台建设。统筹建设“一网式、一体化”业务协同平台。除涉密文件外，全面实现无纸化办公。统一人事综合管理系统投入运行，将分散在相关部门的人事管理业务集成在一个体系内。开发网上办事统一受理平台。

　　夯实数据基础。建立全市统一的大数据平台。正加快建立机关人员、公文、档案等专题数据库，并持续做好相关数据归集。

　　完善工作机制。成立机关内部“最多跑一次”改革技术支撑工作专班。对因信息孤岛打通不及时、数据共享不积极影响工作进度的单位，予以通报并限期整改。对工作专班无法解决的重大事项，提出建议方案，提请分管市领导协调解决。

　　省大数据局点评

　　温州市打造一体化协同平台，总体来说统筹有力、设计科学，取得了积极成效。建议下一步要聚焦多部门联办事项，构建业务协同模型，以数据准确、实时晾晒改革进度，反映改革成效。