城湾村地处北仑区大碶街道最南端，是该区山林面积最大的村。全村共有户籍人口1497人，其中有党员63名，村民代表52名。2017年村里实现村级收入325万元，同比增长了12%，群众满意度测评达到97%以上，街道班子领导、联点联村、各部门综合测评打分平均分在98分以上，在全街道名列前茅。

　　城湾村党支部书记叶锋昨日告诉记者，这一年能得到群众、上级部门的一致好评，“秘诀”就是推行实施了“对账理事”制度，对村干部勤政为民、敢于担当、干事创业提出了新要求。

　　“对账理事”的出发点和目的就是把村里的各项工作任务“账单化”，对照时间节点及时有效完成，同时做到公平透明。叶锋告诉记者，作为换届后上任的新书记，这一工作机制为做好农村工作提供了方法。

　　叶锋向记者介绍，工作中主要有四个环节：定账、履账、核账、结账，“首先是年初定账，2017年初我们村就把街道下派的工作任务、村两委会商议的事项及村民反映的热点问题，从党建账、发展账、民生账三类账目入手进行初步梳理，然后又在党员大会、村民代表大会上通过，并上报社区党委，最终完成‘账单’制定”。

　　接着是“对单履账”，城湾村将“账单”进行分解，将各项任务细化，落实到人，规定完成时间，并将这些账单张贴在公开栏，接受全体村民的监督。

　　“动态核账”则主要由街道动态巡查、村务监督委员会月度督查、群众季度检查组成。“比如，去年第二季度，我们在村办公楼小广场上，召开了核账会，会上有村干部对本季度工作进行小结，有党员、村民代表现场提问，村干部现场答疑，很好地对上季度工作进行查漏补缺，对下季度工作进行分工明确。”叶锋说，通过不定期随机抽查、查看台账以及在日常工作中走访村民搜集诉求和治村“金点子”，实现了实施情况的监督，也对棘手问题群策群力。

　　到了“年终结账”，村民代表大会、党员大会上对“对账单”进行总结，对本年度工作完成情况、村干部履职情况进行了满意度测评，街道还把考评结果跟村领导班子的年收入挂钩，既增加了压力又催生了动力。

　　叶锋感慨地对记者说，“对账理事”制度推行之后，“要求我们多多走下去，用心听听村民的诉求，不能有丝毫的懈怠，不仅要在阳光下治理村务，更要积极主动作为，破解各项难题。”2017年初梳理出的重点任务账单18项，包括村太平间建设、村老年活动中心提升、村公共大楼内外提升等都圆满完成了。

　　据了解，这一制度现已在大碶街道全面推行。2018年年初，街道的38个村集体亮出年度目标任务“账单”536项。叶锋说，城湾村今年列出了文化礼堂建设、部分路段弱电下地等20项任务账单，“作为‘对账理事’工作发源地，我们一定坚持用好这项制度，做好农村科学治理，实现乡村振兴。”