近日，我省印发了“富民强省十大行动计划”之《浙江省加快传统制造业改造提升行动计划（2018—2022年）》（以下简称《行动计划》），对优势产业全面升级、落后产能全面出清等方面提出了明确要求。全省包括桐乡在内的18个县（市、区）获财政专项激励资金，这是我市在2017年获得1亿财政专项激励资金的基础上，再获激励资金。
《行动计划》明确，2018年省政府继续给予市、县（市）地方部分增值税当年增收额5%的财政奖励；2018~2019年，省政府每年继续安排18亿元资金实施振兴实体经济（传统产业改造）财政专项激励政策。
“自2017年开始，我市大力发展传统产业改造提升和新兴产业精准招商为主的振兴实体经济行动，发布了《桐乡市制造业转型升级三年行动计划实施方案（2017-2019年）》，明确四大产业的发展方向，以全面改造提升传统制造业行动方案为指导，大力发展化纤、玻纤、纺织、皮革和羊毛衫等传统制造业，同时，我市化纤产业被列入全省传统产业分行业省级试点。”市经信局相关负责人表示，可以说这一年多以来，我市传统产业改造提升已驶入快车道。
重大项目持续推进
3月8日，桐昆集团恒邦三期年产20万吨高功能差别化纤维技改项目中控室内，随着项目总指挥沈建伦的一指按钮，聚酯装置正式投料启动运行。据悉，恒邦三期是桐昆集团恒生厂区“退二进三”搬迁到洲泉建设的项目，计划总投资9亿元，设置12条生产线，采用开行业先河的一头三尾新工艺技术，可同时生产阳离子、大有光、全消光产品，形成20万吨的差别化纤维年生产能力。项目达产后，聚酯日产量将达800吨。届时，整个恒邦厂区涤丝年产能可达150万吨。
好消息不绝于耳。4月3日，桐昆集团浙江恒优化纤有限公司年产30万吨差别化POY项目正式开工，恒优项目作为PTA产品的深加工项目以及化工园区的产业配套项目，是桐昆集团“十三五”期间的重要产业项目，项目建成后，将成为一个“智能化、自动化、差别化、绿色化、集约化”的标杆智能工厂。根据项目可研预测，项目达产后预计可实现年产值31.5亿元，利税3.8亿元，实现经济效益、社会效益和环境效益的同步和谐发展。
重大项目轮番上场的不仅桐昆集团。过去一段时间里，新凤鸣的平湖独山年产440万吨PTA项目、中石二期年产45万吨功能性共聚共混改性纤维项目、中欣二期年产28万吨改性纤维整合提升项目、本部年产4万吨差别化纤维柔性智能化生产试验项目等陆续开工并稳步推进。浙江方圆聚合纤有限公司启动了总投资4亿元年产12万吨差别化锦纶6切片二期项目。
“随着这些重大项目的陆续推进，我市化纤产业不仅规模上将进一步扩大，而且整体质量效益也将得到进一步提升。”上述负责人表示。
智能制造注入新活力
重大项目持续推进的同时，我市化纤产业紧紧围绕互联网与工业化的融合，着力实施智能制造，打造智能工厂。
去年，桐昆集团的《大容量PTA-聚酯-FDY产业链协同智能制造新模式》和新凤鸣的《基于CPS架构的聚酯长丝高效规模化定制化应用新模式》入选浙江省智能制造重点项目。桐昆全年投入近3亿元引进包括全自动包装流水线、自动落筒-包装-运输流水线、自动立体库、自动落丝加弹机、自动落丝系统等在内的自动化设备共计46套，基本实现了全自动化生产。其中，PTA、聚合、纺丝等关键设备的数控化率已达到90%以上。2017年3月，桐昆集团引进的全自动智能化包装流水线新建项目被列入省技术改造重点项目（智能化机器换人）；6月，集团的“两化融合”贯标市场精准营销能力通过工信部评定，成为工信部两化融合示范企业。
新凤鸣集团明确“建设智能工厂、打造行业一流信息化标杆企业”的工作主线和目标任务，签订战略合作协议，扎实推进项目建设，初步完成从生产经营、移动审批到综合报表分析及辅助决策的业务链、数据链、信息链和决策链的设计蓝图，完成5项信息化相关项目申报并开始实施。其中，《面向纺织典型行业的机器人自动化生产线示范应用》项目被列入国家重点研发计划“智能机器人”。
科技创新再创新高
在很多人的印象中，传统产业科技含量不高，产品附加值较低。然而，近年来，桐乡化纤产业通过持续技术创新，不断提升科技含量，引领行业先锋。
统计数据显示，2017年桐昆集团、新凤鸣集团科技活动经费支出总额达13.3亿元，比上年增长70.75%；全部科技项目数303项，同比增长59.47%；专利申请数129项、发明专利30项，分别增长25.24%、50%；实现新产品销售收入277.1亿元、利润10.8亿元，分别增长93.33%、44.28%。
值得一提的是，去年，桐昆集团获中国专利奖，成功设立博士后工作站，国家企业技术中心通过公示。其中，该集团的《高品质热湿舒适纺织品制备关键技术》项目被列入国家重点研发计划。
“接下来，我市将以《浙江省加快传统制造业改造提升行动计划（2018—2022年）》为指导，明确2018年发展任务和目标，将财政激励奖励用好用足，引导我市振兴实体经济工作更上台阶。”上述负责人表示。
