在南浔区公共资源交易中心1号评标室，頔塘南岸新建工程监理项目日前开标，由成员库中随机抽取产生的7名定标成员组成定标小组，采用“评定分离”直接票决定标方式，对5个进入最终环节的投标人逐一打分，现场唱票后确定了中标单位。这是南浔区首个采用“评定分离”方式进行招标的项目。启动前，南浔城投集团党委副书记、总经理管利成，作为定标小组组长，与其它6名定标成员签下了廉政承诺书。

　　评定分离，即评标与定标分离，将专家评标和招标人定标作为相对独立的两个环节。为保障工程质量，打破行业垄断，构建“清廉工程”，今年南浔城投集团首次启用“评定分离”招标方式，南浔区纪委监委还全过程监督定标流程，企业也建立了廉洁定标成员储备库。重大项目开工前，与中标单位、监理单位签订好廉政责任书，杜绝一切徇私舞弊、以权谋私等不良行为。同时通过举办专题讲座、廉政授课等活动，积极开展清廉教育，宣传清廉文化，打造清廉岗位。

　　企业廉洁文化是促进企业健康发展的“隐形资产”，更对整个经济社会的健康可持续发展意义深远。为此，南浔区按照省、市纪委监委的统一部署，以城投、交投、旅投三大国有资产公司为对象，强化责任担当、突出清廉建设，全力打造南浔风清气正、务实高效的清廉企业。“面对庞杂繁复的业务条线，如何有效地开展廉洁从业工作？我们对此思考再三。”南浔旅游投资发展集团有关负责人介绍，通过梳理，该公司结合岗位实际进行了探索创新，建立以权、责、利为基础的“三张清单”，从责任、权利和负面三个维度对集团本部、各子公司具体繁杂的日常工作进行梳理，抽丝剥茧，深入挖掘廉洁从业风险点，厘清各岗位人员的权利与义务，让各岗位员工了解哪些可为、哪些不可为，做到心中有责任、心中有底线。

　　制度是企业规范运行的保障，是必不可少的“清廉细胞”。无独有偶，新成立的南浔交通投资集团，在加大员工入职廉政培训、党纪一刻钟教育、廉政文化进工地的基础上，制定出台《“三重一大”事项集体决策制度实施细则》《商务接待管理廉洁规定》《“三礼”登记上交管理办法》《人员廉政守则》等制度16项，针对性建立工程变更制度和招投标制度，规范了权力的运行，为行政管理和各工程项目安全如期推进提供了制度保障。

　　据悉，目前，该区正围绕如何深化清廉企业建设不断改革探索，致力于将清廉之风吹入企业、工地、项目等方方面面，不断强化企业党风廉政建设向纵深发展。