创新打造农业物联网、农耕文化园

　　返乡务农，让王运看到了传统农业存在的问题。在当时，因为粮食价格低，人工成本高，种粮食几乎不赚钱。

　　“父亲只会种田，不会做别的，但现代农业，光靠种田的能力是远远不行的，我不能只守着父亲的老路子，必须要转型了。”王运说。

　　那么，转型该从哪里开始？王运把目光投向了新科技。因为没有基础，只能先向别人学。2013年，王运和父亲专程跑去上海，学来了先进的智慧农业技术。王运在自家农田上引进了物联网技术，在田地里装上监控设备，打造虫情测报站、气象站对农情进行实时数据监控。这样一来，农田就不需要由人来盯着了，既节省了人力成本，也提高了稻米的质量。

　　技术的问题解决了，王运一心想要让自家的米走向市场，不料却碰了一鼻子灰。尽管王运的米是优质生态米，却没有足够的口碑和知名度。“大米的市场竞争太激烈了，没有竞争力的米很难立足。”王运已经记不清多少次主动去找销售平台谈合作，扛着两袋大米，好不容易敲开商家的大门，却对方被三言两句就拒绝了：“我们有东北米，利润高、销路好，不需要别的米了。”

　　但勤于思考的王运没有气馁，很快她就想出了办法：让农业与乡村旅游结合，通过旅游业带动农业，来提升稻米的附加值。2016年，王运请来专家对农田进行规划设计，打造了农业休闲旅游为一体的农耕文化园。当时，恰逢G20会议在杭州召开，王运在文化园里大胆地进行创意展示，用彩色的水稻种出G20峰会的Logo，吸引了约1.5万名游客前来参观“打卡”。在连续三届杭州·建德国际田园农耕体验活动中，王运的农耕文化园共接待7万余人次的游客。

　　农业旅游不仅带动了当地旅游业，也让王运的生意越来越红火。“以前卖2.5元的优质米，现在有了市场和口碑，可以卖到5元、6元，还一下子就卖完了。”今年，王运已经卖出了80多万元的米，在她的互联网店铺上，12天就卖掉了100吨米，早早地挂出了售罄的牌子。

王运在省人民大会堂发言 受访者 供图   

　　希望培育和留住一批年轻“农创客”

　　返乡创业9年时间里，王运的公司从108亩田地发展到如今的2000亩，已经成为杭州市最大的粮食生产企业。

　　做上总经理的王运，比创业初期更加忙碌了，经常城里、村里两头跑，白天、黑夜连着干。“因为有了社会头衔，就多了一份社会责任。”全国优秀种粮大户、浙江省十佳农创客标兵、杭州市三八红旗手、建德市政协委员……王运肩上的责任越来越重。

　　从2013年开始，王运就是村里的妇女主任。在村里人的印象里，王运一直是个热心的好干部。因为公司需要很多临时雇工，王运年年都会招一批村里的女性村民和低收入户，请他们来打包快递、搬运包裹。“他们有事做了，还有报酬可以拿，我看着挺开心的。”王运说。

　　自己的公司发展起来了，王运总是牵挂着乡里其他人。王运说，现在乡里到处在种粮食，但大家都是各做各的，生意的规模很小，缺少建德的特色和竞争力。“我打算先把我的米卖出去，再带动他们，形成一个团体，共同打造一个品牌，让大家一起赚钱。”

　　对于乡村农业的发展，王运心里揣着更大的理想。“目前从事农业的年轻人还是太少了，农业发展最缺的就是人才，我想让农业吸引更多的人。”于是，2019年2月，在建德市政协会议上，王运向大会提交了《关于在实施乡村振兴战略中加强农村青年人才培育的建议》。王运提议政府加大对“农创客”的扶持力度，为踏实肯干的年轻人提供一定的政策补助，培育一批留得住、住得下的农村青年人才。

　　回想9年前，那个背起行囊返乡时青涩的自己，王运有些害羞地笑了：“当时对农业一无所知，只是硬着头皮做下去。现在不一样了，我是打心眼里喜欢上了农业。”