浙江在线6月25日讯（浙江在线 黄琴琴）伴随拆迁工作进入实质性阶段，连日来，永嘉县东城街道城中村改造项目攻坚小组忙着走村入户，动员和指导村户抓紧做好腾空工作。

　　作为有着数十年历史的县城核心，从去年底启动城中村改造项目以来，在攻坚组的有力带领下，东城街道首轮31.74万平方米、涉及村户1357户的拆迁区块已全面完成签约，顺利进入到拆迁阶段。这是永嘉县实施“实战锤炼·项目试金”计划有效激发干部干事创业的一个缩影。

　　为在广大党员干部中树立起鲜明的实干导向，永嘉县制定实施“实战锤炼·项目试金”计划，选派干部奔赴全县重难点项目一线开展攻坚，将实战一线作为培养、识别和选用干部的平台阵地，将项目攻坚成效作为检验干部的“试金石”。为此，该县紧扣乡村振兴、“大拆大整”“大建大美”等中心工作，确定一批需集中优势兵力进行攻坚的重难点项目，并根据项目的目标任务、时间节点、专业需求等情况，统筹全县干部资源，打造了新老搭配、专业构成和内外结合的“1+X+Y”型攻坚团队，即“1名狮子型主帅+X名专业型干部+Y名当地干部”。实行项目考绩“工分制”和干部挂职“召回制”，对挂职攻坚期间工作表现和成效好的，由接收单位和派出单位分享考绩成果，对作风不实、能力不适、成效不好的挂职干部严格实行召回。

　　建立一线督考机制，引导干部冲上前线、争上火线。采取“县领导督战+网格化跟踪”的方式，挂图作战，倒排进度，限期销号。建立攻坚项目常态化督考机制，由县考绩办牵头搭建实战比武“亮绩平台”，先后针对“大拆大整”、“大建大美”、“剿灭劣V类水”、创建国家卫生县城、推动企业上市等工作开展电视问政和跟踪督考，紧盯工作进度，倒逼责任落实。在所有重难点攻坚项目中开展“树标杆、做表率，勇当排头兵”专项活动，实行攻坚团队“三点一面” （即“节点对账、驻点跟踪、定点联系、全面铺开”）工作常态化专项考核，激发攻坚克难内生动力，涌现出了一批敢于担责、勇创一流的攻坚团队。

　　完善干部关心关爱政策，让好干部有平台有舞台。做深做细“攻坚干部干事档案”，纳入干部大数据平台管理，形成“干事档案”“干部评价”和“干部使用”三者之间的完整链条，一环扣一环，树立干部干事担当的鲜明导向。实施单位项目考绩“积分制”和干部综合考评“加分制”，对攻坚干部实行年度单列考核，并按20%比例确定优秀等次人数。建立县级攻坚项目“一线指挥部”，成立“项目试金计划”工作指导组，整合纪委、组织、财政等职能部门力量，形成工作合力，协调做好工作筹备、上传下达和政策服务。特别是针对攻坚干部工作压力大、家庭难以照顾等问题，县委组织部各部务成员分头联系攻坚组成员，逐一谈心，疏导情绪，解除后顾之忧，确保每一名攻坚干部都能“轻装上阵”，撸起袖子加油干。

　　自计划实施以来，该县已累计选派攻坚干部320多名，攻克重难点问题100余项，开创了全省“整村置换”开发的“屿北模式”，创造了全省“拆整改建”一体的瓯窑小镇“坦头样板”，打造了温州连片拆整面积最大、速度最快的“安丰速度”。75名攻坚干部获得提拔或转任重要岗位，21名优秀年轻攻坚干部选入县管后备干部库管理。