“通过设立首席安全官，从而打造一个完善的安全生产管理人才梯队，更有利于增强安全管理岗位人员的主动性、积极性，对集团安全文化养成、安全管理人才培养、安全生产制度更好地贯彻执行有着直接效果。”近日，市水务集团董事长颜传华接受本报记者采访，就如何完善企业安全生产责任体系谈了自己的认识和看法。

　　颜传华说，市水务集团今年制定出台集团公司《关于深入推进安全生产领域改革发展的实施方案》，在落实企业安全生产主体责任、健全全员安全生产责任制、加大安全生产投入、加强教育宣传力度等方面将深度推进。今年3月，在全市率先建立《首席安全官制度》，用制度规范首席安全官的任职条件、职权和职责，赋予其集团安全领域全覆盖的监督管理权，打破了条块管理的局限，真正实现安全生产管理的同级否决权，使得首席安全官的工作范围扩大，实质提升了安全管理的层次。此外，还修订签发《全员安全生产责任制汇编》，编制的责任书层层签订到包括劳务外包人员在内的每个人。

　　颜传华介绍，保证供水的质量和数量是集团的生命线，也是确保城市安全发展的应有之义。市水务集团在2016年、2017年分别投入1917万元、2308.9万元用于安全技防改造、安全供水技改等，多措并举确保城市供水生命线。一是开展“智慧供水”建设，试行供水工控系统网络安全风险评估，加强科学调度，利用大数据服务手段，实时感知水务状态，对海量信息及时分析与处理，以更加精准、动态的方式对水源地、供水、用水节水等各个环节进行全流程管理。二是加大供水管线保护宣传力度，进村入户做细工作，利用供水管网地理信息系统（GIS）对总长120公里管网全覆盖巡查，年均全线巡查600次以上。三是助推工程实现安全零事故。今年新设项目南部湾区引水工程与台州市引水工程将同步建设、同步通水。现引水工程共有8个项目和南部湾区引水工程先行段已处于紧锣密鼓建设中，集团管理层全员披挂上阵，倒排时间节点，靠前指挥，下工地找问题，清扫项目隐患，查找安全风险，落实业主责任。