桐乡市委报道组 　

　　时间：2018年2月5日

　　地点：桐乡科创园　

　　人物名片：邱洪波，85后创业者，桐乡守敬应用技术研究院有限公司创始人、总经理　　

　　春节的脚步越来越近了，邱洪波却仍“忙到停不下来”。绍兴、宁波、无锡、北京、杭州……1月底以来，他把出差的行程排得满满当当，却连回家过年的日子都没敲定。　

　　“人勤春来早嘛！也许我到时候就直接从出差地飞回广东了。”当被问起“节前为何还这么拼”，邱洪波告诉记者，对于守敬研究院来说，企业人才队伍建设、科技人才队伍建设和企业客户拓展是三条主线，“这段时间我在忙两件事，一个是招聘，一个是对接专家教授，这对新一年的发展至关重要。”　

　　位于桐乡科创园的守敬研究院，是一家在全省率先探索以市场化机制运作的新型民营科研机构，从事企业的研发服务外包。三年前，当邱洪波筹建研究院时，省内还没有如此特立独行的存在，以致连工商登记都几经波折。

　　“刚刚过去的2017年，是我创业以来日子最充实、目标最清晰、士气最昂扬、发展信心最足的一年！”邱洪波的办公室在23楼，站在窗前往外看，视野很宽，视线很远。他语速很快，但底气十足，“这一年，守敬研究院收获了很多，成长了很多，主要可以概括为三大成果。”　

　　在邱洪波眼里，守敬研究院的第一大成果，是在年中实现了盈亏平衡。他说，这意味着守敬研究院作为“第一个吃螃蟹者”，顺利迈过了企业发展的一个关键点，而此前他从未在公开渠道查询到先例。

　　“过去大家普遍认为科技服务应该是国家包办的，而我们用三年时间走通了这条市场化道路。盈亏平衡充分证明了这种商业模式的可行性，同时更加坚定了我们继续阔步前行的信心。”邱洪波说，守敬研究院致力于解决传统企业科技服务的供需错位，助力传统企业通过非研发创新塑造持续竞争力，“传统企业尤其是中小企业需要的科技服务是深入参与型的，而不是信息对接型的。通过这几年的探索，我们真切地感知到，创新驱动已成为产业界的共识，中小企业创新转型的愿望非常强。”　

　　邱洪波告诉记者，守敬研究院的第二大成果，是成功培养了一个团队，“守敬研究院刚提出来时，受到了来自外界的不少置疑，大家认为企业发展可能会过度依赖创始人，因为多学科交叉复合型人才的能力难以培养、经验难以传承、模式难以复制。这是一个涉及企业能否发展壮大的问题，令人欣慰的是，这一年，我在省科技厅等有关部门的指导帮助下，成功带出了3名员工。他们都是非名校、非专业搞研发背景，现已具备相当于一个教授专业研发助理的水平，具有高度的技术敏感性和对研发进程的把控力。”　

　　邱洪波说，基于企业人才队伍建设的稳步推进，他计划把守敬研究院的服务半径，从目前的以桐乡、海宁为主，拓展到嘉兴全域及周边地区。　　在邱洪波看来，守敬研究院的第三大成果，是引起了科技部门的高度重视。这一年，守敬研究院参与了由科技部主办的中国创新挑战赛的筹备工作，负责嘉兴地区22家参赛企业的技术调研、问题研判和筛选核实，“在这过程中，我们提出了中小企业技术难题征集的五维分析法，得到了省科技厅的认可，要求我们做成可推广的面向广大中小企业的‘工具包’。”

　　让邱洪波倍感自豪的是，2017年，省科技厅先后有3批次专家专程来到守敬研究院调研，其中一次是省科技厅厅长周国辉带队。此外，在省科技厅主办的2场有科技部有关领导、专家与会的科技工作座谈会上，邱洪波均受邀作主旨发言和经验分享。　

　　“我们服务的行业主要有纺织行业、机械自动化行业，2018年，计划把客户数量从原来的6家拓展到14家，把科研管理工程师从原来的3人拓展到6人，把企业自持专利数量从原来的55件拓展到80件。”　

　　【记者手记】　

　　一滴水可以折射出太阳的光辉。守敬研究院“走红”的背后，是我市乃至我省对“创新是引领发展的第一动力”的具体实践，折射出传统行业中广大中小企业创新转型的强烈共鸣。

　　不久前出炉的《嘉兴市“六大”传统行业改造提升行动方案（2018—2022年）》提出，我市将聚焦印染、造纸、化工、汽配、五金机械和服装等六大重点领域，按照“创新引领、改造提升、整合优化、有序退出”的总体思路，实施十大重点任务，让嘉兴传统制造业焕发新活力。　　只有落后的产品，没有落后的产业。守敬研究院这类民营科研机构的发展壮大，无疑将为更多企业构建竞争新优势插上“科技翅膀”。在嘉兴传统制造业转型升级的道路上，期待看到更多类似的“助推器”。