近日，县旅委正在筹备第17期旅游项目预评审会议，预计有7个项目通过初审进入部门评审。在初审环节，县旅委除详细了解各项目基本情况，还对每个项目的综合效益、产业带动、投资商综合实力、项目规划建设等进行评估，确保项目一旦通过评审，就能真正落地。

　　据悉，为防止旅游项目同质化投资带来的恶性竞争，我县建立了休闲旅游项目预评审机制。“2014年至今共召开16期预评估会议，上会98个项目，否定了27个，通过率为72%。”据县旅委规划建设科相关负责人介绍，预评审机制相当于设定了准入门槛，但在推进中又发现了不少问题，从今年开始，我县对旅游项目实行全流程管理。

　　全流程管理即对项目招引、立项、规划、建设、运营等环节实施全过程管理，并出台《休闲旅游项目投资与建设管理指导意见》，囊括准入标准、准入管理、建设管理和运营管理等方面。其中，准入标准分为投资标准和综合评价；准入管理即对新引进项目在满足相关条件下，由旅委牵头负责预评审，涉及部门参评、区别评审、评审流程、结果运用、合同约定等环节；建设管理包括项目开工时限、建设竣工时限、竣工综合验收等；运营管理涉及评价管理的主要内容、程序要求、结果运用。

　　“建设管理要求非常严格，例如项目开工时限要求从交地之日起6个月内必须主体工程开工，未按期开工的，则依法收回用地；竣工以通过项目竣工综合验收为准，形成闲置土地的，依法依合同收回。”县旅委党委委员、总规划师邵炜钦说，对于未按期通过验收的项目，当年就不能享受各项优惠奖励政策，并由项目落地单位负责督促整改。在运营管理中，主要对项目开业后进行评价，评价内容包括合同执行情况、带动效益等，评价结果分为“合格、不合格”。

　　邵炜钦表示，全流程管理有助于提高项目招引和推进服务质量，优化资源要素配置和营商环境，而通过预评审的项目，则将节点考核推进，考核结果作为乡镇（街道）年终考核重要指标。