今年以来，市行政服务中心按照市委、市政府总体部署，围绕“群众和企业办事涉及到哪里，‘最多跑一次’改革就要延伸覆盖到哪里，改革的效应就要体现到哪里”的宗旨，积极推进“最多跑一次”改革向纵深发展。一年来，绍兴市承接多项国家级、省级改革试点，改革工作多次获省领导批示肯定，两项改革举措入选省经济体制重大领域改革典型经验，“最多跑一次”工作跑出了“绍兴特色”，跑出了便民之路，跑出了高效的政务环境。

　　作为改革的有力抓手和有效牵引，绍兴市出色地完成了“四办”改革目标。目前，“一窗办”改革，市、县两级中心已实行“无差别全科受理”，实现了群众跑一个窗、办好一件事；“全城办”改革，在全市范围内打破地域限制，群众就近就能办好603个事项；“一证办”改革，实现了涉及政务服务事项的证件数据、相关证明信息互认共享，群众只凭借个人身份证就能办理96个高频涉民事项；“移动办”改革，通过数据“全归集、全打通、全共享”方式，实现了群众和企业在移动终端随时随地可办200个以上的事项，推动群众办事从“跑一次”向“零跑腿”升级。

　　在纵深推进“最多跑一次”改革中，绍兴市积极探索镇村延伸的“绍兴模式”。今年，省委1号文件中明确提出“省市县乡村”五级联动要求，市行政服务中心在各区、县（市）部署了六项“最多跑一次”改革先试先行项目，涉及“最多跑一次”改革向基层延伸的三项，现已形成试点经验并推广。

　　一批国家级、省级试点顺利推进。在推进工程建设项目国家级试点中，市行政服务中心厘清了改革应用的五大类项目和四个审批阶段，形成协同推进机制，进一步统一流程、精简环节，通过浙江政务服务网、在线平台形成“1+1+X”的融合应用系统（即一张网、一个平台、一个系统总体格局），实现赋码验证功能对接，构建出审批系统“四张图”。将市行政服务中心三楼大厅作为审批专区，建立运行机制，确保工程建设项目改革在窗口顺利推进。

　　在打造全省企业投资项目集成式改革样板中，柯桥区以行政审批集成式改革省级试点为契机，聚焦企业投资项目审批全流程，围绕投资项目“一网速办”、前置评估“一站服务”、竣工验收“一门办理”，以精简审批环节、信息数据共享、深化相对集中许可权改革等为突破口，在全省率先实现企业投资项目从立项到验收全流程“最多跑一次”，一般企业投资项目审批的申报资料从原先的371项减少到151项，全流程时间压缩50%以上。此外，绍兴市还创建了全省承诺制改革的典范。诸暨市创新推进承诺制改革，坚持问题导向，机制+流程创新，紧抓“中介服务时间长”和“项目品质难控”两大难题，重点建立筛选评估机制，创新服务前移流程。诸暨模式得到省级层面充分肯定并在全省推广经验，相关做法成为实现企业投资项目“最多100天”改革的兜底支撑。

　　今年以来，市行政服务中心在推进面上改革中，以集成提效能，促进政务服务线上线下集成融合，努力实现“多门”变“一门”；以创新促精简，优化办事系统、简化办事材料、精简办事环节，让更多政务服务事项“最多跑一次”；以共享筑根基，让“数据多跑路”，推行政务服务网上办、掌上办，不断满足人民群众的需求，跑出了自己的加速度，展现了自己的新特色。