7月28日，在江山市经信局五楼会议室里，近百名政府工作人员和当地企业家正在一起上课，他们都是江山市首届经济型干部培训班暨第二期高级职业经理人研修班成员。

　　去年12月21日，江山市首届经济型干部培训班暨第二期高级职业经理人研修班正式开班，56名来自国企、龙头单打培育企业、重点产业企业、科技创新型企业的高管和创业青年与42名乡镇(街道)、机关部门的经济干部同坐在了一个课堂。

　　近8个月的学习时间里，这批政企成员坦诚交流，共同提升。如今，这让当地的公务员与企业家以班级形式合班培训，极富创造性的“政企共育”新模式已显现出些许成效，未来可能为江山经济发展带来的效果更是不可估量。

　　合班上课拉进政企沟通距离

　　7月28日下午，正在讲课的是红五环集团董事长苏勇强，他以自己的创业经历作为切入点，向在场的学员讲解了《企业生存与发展的实践和思考》，也阐述了企业家的情怀与担当。当天上午，浙江江变科技有限公司总经理朱巨琮同样以其创业经历为背景，上了一堂《做人与管理》的课程。

　　“今天我们邀请了本地企业家来上课。两位企业家都不是专业讲师，但他们扎根当地，无论是对办企业还是对政企关系都有着更切身的体会，更容易让学员产生共鸣。”江山职业经理人协会秘书长姜学祥介绍，培训班的师资配备不仅有清华、厦大、中大等名校的老师，也有一些经济专家和优秀企业家。

　　培训班日常采用班级化分组管理，党校、经信局承担政府班的管理，职业经理人协会承担企业班的管理。每月集中上课两天，课堂采取政府学员与企业学员小组结对的方式，组长也实行轮岗制，在课堂交流、团建拓展、沙龙分享等活动中，两个班既有合作也有PK，氛围非常好。

　　“课程设计针对性很强，而合班模式对企业和政府学员都有助益。”江山市经信局总工程师刘兵说，不管是课堂还是课后讨论，一方面让企业方更加了解政府政策导向，另一方面也让政府工作人员更懂得企业的真实需求，从而为企业提供更好的服务。“虽然工作中也要上门服务企业，但实际上平常工作忙，并没有那么多时间与企业详谈。现在每月起码都有固定两天的时间沟通，还有小组群交流，对企业情况比以前掌握得更细了。”

　　“来上课的都是行业资深专家，讲的都是最前沿理念。”浙江肖恩电子科技有限公司总经理肖建文说，公司对于智能制造非常关注，通过学习对公司未来几年的发展方向有了判断，“与政府学员沟通顺畅，对政策理解更加透彻，对接办事也变得更快捷。”

　　申达电气集团有限公司副总经理姜菁辉参加了培训班，某次课堂结束，她收到了一位政府班女同学的“表白”小纸条，这让她既讶异又感动。“此前一直埋首企业管理，通过这次学习不仅结交了志同道合、亦师亦友的同行精英朋友，还结识了一批优秀朝气的年轻干部。”她说。

　　通过培训班学习，眼界开阔、自我提升是学员们最直接的感受。“保安乡以旅游为主，对企业这块完全不懂。”江山市保安乡党委副书记华伟说，培训班里学习让他接触到一个新领域，“学会换个角度看问题，对如何做好乡村振兴，我也有了些思路。”

　　政府服务企业改革成效显现

　　8个月的时间里，这种合班“政企共育”模式所带来的成效，正在慢慢显现。

　　江山市妇联副主席祝海燕，负责女企业家协会的业务指导工作，此前总感觉与女企业家有距离，不知道如何找到工作的突破口。“通过培训班共同学习，拉近了我们彼此的距离。”她说，女企业家有时更加爱面子，遇到困难也不愿意让人知道。“有个做服装的女企业家，由于场地原因，公司发展受限已有好一段时间。在培训班成为同学后，她告诉了我，我马上帮忙联系了四五个场地。”

　　通过8个月的共同学习，政府学员对企业有了更多的接触和了解，服务企业变得更加贴心。企业学员在培训学习之后也在尝试改革，加快发展。

　　今年4月，企业班组团到日本企业实地考察学习之后，江山永安消防材料有限公司便开始对公司管理制度进行改革，降低惩罚力度，注重培育企业文化，以鼓励提升员工积极性。“日本以奖代罚的管理方式有实际成效，很值得借鉴。”公司总经理姜伟铭说，过去公司只关注各项生产指标，并未想过如何让员工认同企业文化。

　　浙江盼家门业有限公司总经理叶冰化在参观丰田生产流水线，看到人机结合做到极致范例，回来便加快了企业智能化改造的进程。

　　“我们紧扣江山‘振兴工业’这一主题，对两个班从教学设计和参训对象上都进行了谋划筛选。‘政企共育’这种新模式，其实也是政府服务企业的新途径。”江山经信局局长吴松高说，让经济干部换一种身份来亲近企业、接近企业，就是为了让他们真正了解企业主在想什么、需要什么，从而主动帮助企业解困发展，助力江山创优营商环境，推动经济高质量发展。