“这次采购虽然有会议记录和民主决议，但是具体事项和相关内容还是过于简单，请马上补充完整！”3月29日上午，柯城区衢化街道纪工委工作人员一行，来到普珠园村村两委办公室，对该村“三资”管理等事项进行审查监督时，当场指出存在问题并进行交办。

　　一同前来的，还有来自街道“三资”管理中心、交易中心、审计单位等5个部门的干部，他们组成了村级“小微权利”监督小组，定期到各村审查监督。监督内容以扶贫救助、工程服务、“三资”管理、人员管理、“三务”公开为重点，并根据易出现腐败现象的程度，采用红橙黄蓝绿五个色系标注，实现分级监督、动态管理。

　　这一工作机制，是衢化街道党工委根据《柯城区村(居)公权力清单三十六条》，结合街道实际，经过不断探索实践，形成的一套具有当地特色的“五位一体”监督体系和“五色监督”模式。

　　“‘五位一体’监督体系，把不同部门力量整合起来，发挥各自专业所长，能够第一时间发现并处理问题隐患，真正将监督工作做在前头，让‘小微权力’得到有效制约和监督。”衢化街道纪工委书记祝骏介绍，“五色监督”涉及的五项监督内容，与群众利益密切相关。

　　比如，被标注为红色的扶贫救助，是“五色监督”最高等级，抽查频率相对最高，须由专项小组进行清查与盘点，随后通过“三务公开”，将权力公开在阳光下，接受组织和群众的双重监督。橙色和黄色等级的“工程服务”“三资管理”，职能部门严把交易关、现场技术指导关、审计关。在各项事务上继续强化“六议两公开”，环环相扣，层层压实，让“有心者”无机可乘。

　　“‘五位一体’监督体系是‘五色监督’实施推行的重要保障，我们要让其成为深入基层管理的显微镜，巨细无遗地观察基层运行状态，把基层的‘小微权力’装进制度的‘笼子’，让‘小微权力’运行更加规范。”衢化街道党工委书记徐发珍相告，这项工作自2月份开展以来，目前已发现问题28个，主要涉及资产处置、采购服务、工作纪律等方面，共提醒教育谈话6人次。截至目前，衢化街道对巡查发现的问题均已按规整改到位。