“250万元贷款到账了，这真是一场‘及时雨’！”近日，桐乡市盛庭农场有限公司总经理马德胜一边打理着葡萄，一边告诉记者，这笔资金将用来对农场机械化、智能化改造，以提升农场的环境。而就在一个多月前，马德胜还在为贷款的事发愁。

　　记者了解到，盛庭农场的这场“及时雨”，靠的是5月初至6月上旬，桐乡开展的市领导“三服务”活动蹲点调研工作。5月14日，桐乡市委负责人在红旗漾村开展“三服务”活动蹲点调研时，了解到盛庭农场在贷款方面有迫切需求，并在5月16日召开的问题交办会上，协调桐乡市农业农村局、桐乡农商银行针对性加大农业贷款力度，最终解了农场的燃眉之急。

　　桐乡市“三服务”活动办公室相关负责人说，只有真正将身子“沉下去”，才能将更多企业和群众关心的问题“捞上来”。这段时间，该市30余名市领导集中一周左右时间，深入联系的重点企业、重大项目和村庄，围绕企业发展、项目攻坚、乡村振兴等8项重点内容，落实“举办一次企业家座谈会、组织一次村干部谈心谈话、开展一次村班子分析研判、提供一个发展良策、推进一批重大项目、组织一次民情恳谈、化解一批信访积案、梳理一批问题清单、召开一次问题交办会、选树一批破难典型”等“十个一”工作任务，认真开展“三服务”蹲点调研。同时，对于收集的问题，通过“市委书记交办单”“市长交办单”等形式，分别交办到相关责任部门，明确办理时限和要求，形成“收集问题、分析问题、解决问题”的工作闭环，切实帮助企业和基层解决了一批突出问题。

　　作为濮院镇的一个典型后进村，下一步，红旗漾村如何加快乡村振兴？经过蹲点调研，全面了解红旗漾村发展现状，桐乡市委负责人开出了“药方”：村党总支的核心作用要充分发挥出来，村党总支书记的带头作用必须发挥出来，要带领村两委班子和全村党员群众干好各项工作；要有强烈的科学办事意识，必须要把有限的资金用在刀刃上，不断提升村民的获得感、幸福感；要最大程度调动方方面面的积极性，特别是要用好“三小”组长和党员队伍，根据村里的实际情况，用足用好“三治融合”。

　　“前期，我们提出，希望相关部门能在人才和技术上，对企业加大扶持力度，帮助企业克服科技创新方面的短板。很快，桐乡相关部门就帮助我们联系了浙江大学、浙江工业大学等，为企业对接高校的创新资源搭起桥梁。”浙江久易电子科技有限公司总经理陆自强说，有了政府的重视和扶持，让他们感觉发展的信心更足了。

　　据了解，截至目前，桐乡在“三服务”活动中，共收集各类问题1327个，已解决1129个。桐乡将继续坚持问题导向、需求导向、结果导向，抓深抓实问题办理，切实打造桐乡“三服务”活动特色品牌。同时，桐乡还将把“三服务”活动，作为检验党员干部能力素质的练兵场，增强干部主动联系服务群众的执行力，将走访服务成效、问题解决等内容，作为评判干部实绩的重要指标，形成更加浓厚、更具成效的“三服务”活动氛围。