有着红色基因的嘉兴银行，如何与嘉兴地方经济实现深度融合发展？面对新形势、新常态，如何在激烈竞争中打造核心竞争力，实现可持续发展？

　　历经市场化改革和战略转型的洗礼，嘉兴银行以优秀实绩给出了肯定答案——以红船精神为引领，强本固基，推进“回归本源、深耕本土、提升本领、强化基层、夯实基础、打造基业”（“三本三基”）工程，为打造百年银行、实现可持续发展注入新的强大动力；要在每个细胞里融入红船精神，以推进零售战略为突破口，全面深化改革，着力优化服务，实现品牌化建设、差异化发展，全力打造“红船银行”。

　　“嘉兴人自己的银行”

　　融入嘉兴经济社会生活

　　自出生起就贴上了本地银行标签，嘉兴银行始终把为地方经济服务作为出发点和落脚点，在市委市政府的正确领导下，在监管部门和有关部门的支持下，通过全行员工共同努力，打造“嘉兴人自己的银行”。

　　“把钱存到嘉兴银行我们特别放心，利率高、服务好，我对他们有信心！”家住市区泾水公寓的居民王长林说。近年来，嘉兴银行扎根南湖之畔，把金融服务像大树根须一样延伸到社区、居民小区，为居民提供贴心服务。嘉兴银行分管零售业务的副行长马榛表示，下一步，该行将通过深耕本土，实施零售战略、践行普惠金融，给当地老百姓带来实实在在的本土感受；将贴近嘉兴农村居民需求，在新农村定居点设立社区支行，做优做强“年年高”“定活通”“红船1号”等特色金融产品，提升多样化优质金融服务。

　　同时，通过提升创新服务能力，下沉服务重心，积极支持全市重点市政惠民工程、战略性新兴产业和创新型科创、文创产业等，切实帮扶小微企业，不断增强服务实体经济的能力和质效。在小微金融特色化服务方面，该行通过创新小微标准化产品和批量化授信，多层次、多角度解决小微企业融资难题。如通过发挥“无还本续贷”业务首创优势，累计向658家企业发放贷款18.33亿元，节省企业融资成本近5500万元；通过创新推出供应链金融，已累计为18家核心企业的1200多户上下游供货商提供了7亿多元信贷支持。法狮龙建材科技有限公司董事会秘书、财务总监王勤峰表示：“通过嘉兴银行供应链金融，增加了公司下游企业的流动资金和采购量，我们作为核心企业，销售业绩明显提升，销售款回笼更快了。”

　　凝心聚力改革，改革带来蝶变。从2014年末到2017年末的3年时间，嘉兴银行净利润直线上升，主要监管指标跃入全省城商行第一梯队。同时，该行还成功入选英国《银行家》杂志“全球银行1000强”榜单，荣获“全国十佳城商行”“中国服务区域发展杰出金融机构”“嘉兴市本级银行支持地方经济发展业绩考评二等奖”等荣誉，3年共获得各类奖项100余项。

　　推进“三本三基”工程

　　打造“百年基业”

　　面对成绩，嘉兴银行上上下下都意识到必须稳健前行。特别是在当前去杠杆、强监管态势下，银行业的发展进入了一个相对“静默期”，嘉兴银行更要抢抓机遇，逆水行舟。在2018年度工作会议上，该行党委书记、董事长夏林生提出，要以居安思危、如履薄冰的心态，紧紧抓住业务发展平缓的有利时机，以强本固基为核心，推进“三本三基”工程。其中，回归本源的关键是要把服务实体经济作为全行的政治任务、生存根本、价值所在；深耕本土的关键是要推进零售银行战略，确保银行行稳致远，实现长久稳步发展。

　　打造“百年基业”，离不开稳健的风险管控，离不开强劲的人才支撑，离不开卓越的企业文化。3年来，嘉兴银行坚持防风险就是增效益的理念，不断完善精细化管理，通过垂直派驻风险总监、统一集中放款、强化内部审计、提高员工合规意识、出台员工十项禁令、加强问责力度等方式，成功构建了一套风控合规体系，为转型发展保驾护航；坚持人才就是核心竞争力，落实党管人才的各项制度，建立科学合理的选人用人机制，持续提高员工队伍的战斗力和凝聚力；坚持文化就是软实力，打造以人为本的“忠孝·家”文化，持续提升员工的凝聚力、向心力、执行力，增强了员工担当奉献、热心社会公益的使命感和责任感。下一步，该行将在“三本三基”理念推动下，秉承直接、简单、有效、阳光的工作方法，以打造“红船银行”为新目标，进一步完善企业大学——嘉银学院的建设和运行，进一步发挥嘉银党校和党群服务中心的作用，大力弘扬红船精神，进一步激活“红色力量”，对450多名党员持续开展红色文化教育。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。夏林生表示：“不忘初心，方得始终。全国和全市金融工作会议都把防控金融风险提到了前所未有的高度，嘉兴银行1000多名干部职工将深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，进一步弘扬红船精神，牢记使命，创新实干，着力提升风险防控意识和能力，为全力打造长三角区域具有核心竞争力的零售银行和富有特色的‘红船银行’而不懈努力！”