“走上新的岗位，也要结合过去的经验优势，相信自己会创出一番新业绩。”日前，脱下了相伴15年的警服，原海宁市公安局打击环境（食药）犯罪侦查大队行动中队中队长高旭，正式上任许村镇司法所所长。

　　高旭的“跨界”履职，实际上也宣告了海宁中层干部不再只归“部门所有”。得益于前不久海宁组织开展的全市中层干部跨部门竞岗交流，该市共有34名中层干部交流履新任职。

　　党的十九大报告指出，要建设高素质专业化干部队伍。“跨部门竞岗交流，就是要充分发挥‘鲶鱼效应’，激活干部队伍活力，提升队伍整体素质。”海宁市委组织部相关负责人说，长期以来，中层干部“一次分配定终身”、“外面进不去，里面出不来”等问题，导致干部活力不强，一定程度上造成“中梗阻”现象。

　　如何创造性地化解？海宁采取的做法是“两优一破”。此次竞岗交流的一大特色在于“打破壁垒”，变“内循环”为“内外循环”。市级部门、乡镇街道等职位资源被统一提升至市级层面统筹，全市82家参与单位按照内设机构数和中层职数分别申报1至2个竞岗交流意向职位，最终筛选确定33家单位共42个职位开展竞岗交流。与2012年的上一次竞岗交流相比，参与单位数增加65%，职位数增加61.5%。

　　“但万一交流过来的中层干部不适合、不匹配、不如本单位培养的干部，怎么办？”海宁市委组织部干部科科长朱于英说，起初参与单位也有过顾虑：交流的范围扩大了，各家单位会不会有选择性地把工作表现一般的干部推出去？这样的“低端平移”，收不到竞岗交流的预期效果。

　　对此，海宁严设门槛，力促“优中选优”，明确将“近5年考核至少一次优秀等次”且“上年度考核结果在同类人员中排名前50%”列为主要准入条件，29个自主竞岗职位吸引了121人角逐。同时，用人单位结合自身实际选才，开展综合比选、差额考察等工作，21人成功实现竞岗交流。

　　“选拔考试不是泛泛而谈，更突出把你放在实际问题中打分。”刚刚上任海宁长安镇（高新区）经发办副主任的原地税干部范良波说。在近期举行的竞岗交流选拔中，围绕长安镇的经济发展优势，综合比选中所出的题目极富地方特色，这深入考察了候选人的观察、分析和执行能力。

　　为了最大程度优化中层人才资源配置，此次海宁把组织轮岗定向交流与自主竞岗交流同步实施，筛选确定13名综合表现优秀、但工作经历相对单一的中层干部平职交流，既强化多岗历练，又突出专业培养。在总共34名成功交流的中层干部中，14名具有一定专业背景或有相关从业经历的干部交流至招商引资、医疗卫生、农业农村、政法维稳等条线，实现人尽其才。统计显示，“基层”导向也成为此次海宁中层干部跨部门竞岗交流中的一大亮点，50%以上的中层干部实现赴镇、街道履新任职。

　　“竞岗交流干部报到后，将经历一年的试用期，达到要求的才能继续留任。”朱于英说。竞岗交流后，当地组织部门还将开展回访，为交流干部“扶上马，送一程”，帮助他们在新岗位上作出更大贡献。