金东江东“红色传动”激发党建活力
2019-07-01 14:51:34
来源: 金华日报 记者 王卫英

  在金东区江东工业园区,浙江大众齿轮有限公司将党建阵地及党建工作融入车间一线。实行一年来,公司产量同比增长40%,去年实现产值2.5亿元,增长幅度达67%。企业得到如此快速发展,党组织发挥了关键作用。

  “红色传动”车间党建是今年金东区主推的党建品牌,意味着党建与企业发展深度融合,从而实现党建强服务、促发展目标。“车间党建开展后,党支部在车间给党员亮明身份,把党员身份融进车间。”公司党支部书记黄丽红说,从公司董事长到高层到车间班组长、技术工及一线职工,党员分布在各个领域。根据党员分布图,党支部专门在车间设立党员先锋岗、学习型班组、党员责任区等,将生产、设备、技术改造等方面的管理落实到车间党员身上,充分发挥党员的先锋模范作用。

  创新是企业发展的内在驱动力。大众齿轮在车间成立技术攻坚组,培育“红色创客”,在企业重大项目、关键课题、核心技术、行业标准等方面进行集中攻坚,带领职工助企创新。去年11月,党员俞宏良带领技术攻坚组在主箱传动齿轮、副箱减速齿轮两个项目上进行成果转化。截至目前,两个项目共为企业创造600万元利润。

  在车间的红色先锋站,每天“早八点微课堂”上,联系党员带领学习时事政治,为职工送上“早间大餐”。同时,每个党员带领一个组开展“晒拼创”活动。公司党支部还创设“红色基金”,把党的关爱传递到职工心坎上。

  “企业实施‘红色驱动’工程,以党建融入企业战略、生产经营、企业文化。”江东镇党委书记傅榕说,江东工业园区积极探索“红色联议”机制,突出“红色引领”、引爆“红色积分”、开展“红色三员”行动,致力打造经济新高地。

  据了解,江东工业园区注重突出“红色引领”,园区党委聚焦园区征迁遗留问题,组织镇、村、企党员成立临时支部,以支部为单位,建立书记责任制、党员抱团制、任务分担制、成效比拼制,形成“一领众和”、多员联动,分解落实,考量比拼的红色联议机制。同时,构建园区党委、企业支部、车间班组三级网格联动机制,把线上红色积分平台与线下红色网格有机融合。以园区党委联动企业支部、企业支部联动车间班组、车间班组联动企业职工,开展技能传帮带、“8点微课堂”理论学习、联系服务职工等内容,通过积分渗透到每个“红色细胞”,以积分形式晒拼创,做到月度有考核、排名有公示、积分可兑换。

  为了让政府服务更贴近企业,江东工业园区开展“红色三员”行动。“红色代办员”一对一联系服务企业,将企业需求“一站式”生成问题清单、措施清单、解决清单,实现各类问题收集、反馈、办理无缝衔接。“红色保障员”对落地项目专项破难,各个击破征迁问题,促成签约项目快开工、早竣工、早达效。“红色链接员”做好企业需求排摸,掌握人才需求和招商信息,发挥乡贤企业的作用,以商招商,招募对口高端人才,引进小微孵化器。

标签:车间;党建;江东工业园区;金东区;企业
编辑:江小来
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金东江东“红色传动”激发党建活力
2019-07-01 14:51:34 来源: 金华日报 记者 王卫英

  在金东区江东工业园区,浙江大众齿轮有限公司将党建阵地及党建工作融入车间一线。实行一年来,公司产量同比增长40%,去年实现产值2.5亿元,增长幅度达67%。企业得到如此快速发展,党组织发挥了关键作用。

  “红色传动”车间党建是今年金东区主推的党建品牌,意味着党建与企业发展深度融合,从而实现党建强服务、促发展目标。“车间党建开展后,党支部在车间给党员亮明身份,把党员身份融进车间。”公司党支部书记黄丽红说,从公司董事长到高层到车间班组长、技术工及一线职工,党员分布在各个领域。根据党员分布图,党支部专门在车间设立党员先锋岗、学习型班组、党员责任区等,将生产、设备、技术改造等方面的管理落实到车间党员身上,充分发挥党员的先锋模范作用。

  创新是企业发展的内在驱动力。大众齿轮在车间成立技术攻坚组,培育“红色创客”,在企业重大项目、关键课题、核心技术、行业标准等方面进行集中攻坚,带领职工助企创新。去年11月,党员俞宏良带领技术攻坚组在主箱传动齿轮、副箱减速齿轮两个项目上进行成果转化。截至目前,两个项目共为企业创造600万元利润。

  在车间的红色先锋站,每天“早八点微课堂”上,联系党员带领学习时事政治,为职工送上“早间大餐”。同时,每个党员带领一个组开展“晒拼创”活动。公司党支部还创设“红色基金”,把党的关爱传递到职工心坎上。

  “企业实施‘红色驱动’工程,以党建融入企业战略、生产经营、企业文化。”江东镇党委书记傅榕说,江东工业园区积极探索“红色联议”机制,突出“红色引领”、引爆“红色积分”、开展“红色三员”行动,致力打造经济新高地。

  据了解,江东工业园区注重突出“红色引领”,园区党委聚焦园区征迁遗留问题,组织镇、村、企党员成立临时支部,以支部为单位,建立书记责任制、党员抱团制、任务分担制、成效比拼制,形成“一领众和”、多员联动,分解落实,考量比拼的红色联议机制。同时,构建园区党委、企业支部、车间班组三级网格联动机制,把线上红色积分平台与线下红色网格有机融合。以园区党委联动企业支部、企业支部联动车间班组、车间班组联动企业职工,开展技能传帮带、“8点微课堂”理论学习、联系服务职工等内容,通过积分渗透到每个“红色细胞”,以积分形式晒拼创,做到月度有考核、排名有公示、积分可兑换。

  为了让政府服务更贴近企业,江东工业园区开展“红色三员”行动。“红色代办员”一对一联系服务企业,将企业需求“一站式”生成问题清单、措施清单、解决清单,实现各类问题收集、反馈、办理无缝衔接。“红色保障员”对落地项目专项破难,各个击破征迁问题,促成签约项目快开工、早竣工、早达效。“红色链接员”做好企业需求排摸,掌握人才需求和招商信息,发挥乡贤企业的作用,以商招商,招募对口高端人才,引进小微孵化器。

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