在农村基层会有这样一种现象：年初村干部干劲十足承诺一项项创业事项，可到年底了有些承诺却不了了之。“干与不干一个样，干好干坏一个样”成了农村干部的“拖延症”。为了根治这一顽疾，避免创业承诺一年拖一年，前不久，武义县坦洪乡党委、政府对症下药，增加村主职干部年度创业承诺完成事项考核，这下，村干部们都不由拧紧了发条。

　　定责加压：调动村干部积极性

　　“现在我们乡每个村都在琢磨怎样才能发展好、出亮点，要是工作目标没完成，或者在乡里被其他村比下去了，我们脸上都臊得慌。”3月20日，坦洪乡陈村党支部书记潘连元说。

　　3月15日，坦洪乡印发《关于推行村主职干部双档考核实施办法》，第一档以动态的季度考核为主，第二档则是年终考评，主要衡量村级本年度创业承诺完成情况理想与否，在群众中评价如何。另外，该办法规定每年年初各村自主申报年度创业项目，经乡班子审核并最终确定，“点题”下压责任，由联系班子成员指导农村班子明确工作分工和年度目标，使村干部人人有任务、人人有责任。“量化考核标准，根据考核结果对农村干部进行奖惩，就是为了充分调动农村干部的工作积极性。”坦洪乡党委书记蓝晓辉说。

　　在坦洪乡黄干山村，71岁的老支书钟明生带着记者走到村“三务”公开栏，指着栏里的“2019年村级创业承诺”说：“今年的重点工作已全部提上了日程，5个自然村的村标已经在施工中，多做点实事也希望争取年底拿个高分，群众选我为当家人，我就得为群众多干点事。”

　　据悉，坦洪乡9个行政村2019年的目标责任被细化为基层党建、安全生产、环境提升、产业发展、基础设施改善等共40余项，其中共性工作是由乡党委调研确定的，每个村都必须按此完成，并接受考核打分，如基层组织建设、安全生产等。

　　“过去村干部是凭良心干活，随意性比较大。”赵村党支部书记鲍建武说，“现在都是白纸黑字贴在墙上，督促着村干部积极作为，像‘年内植树1000棵’，哪怕是少种一棵都过不了关。”

　　待遇挂钩：干不好得走人

　　如果村干部真干不好工作，将不仅只是有没有“脸面”的问题，还将影响到自己的工资收入。蓝晓辉说：“干得好的多发，一般的少发，再不好的拿不到工资、甚至走人。”今年该乡将严格执行“季度评估、年底要账”，完不成当年任务的村干部会被扣除相关待遇系数，系数高低直接与工资挂钩，干不好的村干部可能会被减发、缓发、停发部分工资。一年下来若一件创业承诺都完不成甚至会被“劝退”。

　　乡党委委员虞妩凌说，按照创业承诺“赋分制”的要求，乡党委、政府将从项目是否按期完成、实施项目的难易程度、涉及县乡两级考核权重等方面讨论确定考核系数，进行加权赋分。完成的赋予相应分值，不完成的进行倒扣。

　　“在这种考核办法下，同一乡镇不同村的村主职干部工资年收入会有几千元的差距，将来可能会有一两万元的差距。”上坦村党支部书记詹徐晔说，各村竞争比赛干事项目的氛围更浓厚了。

　　今年起，坦洪乡各村创业事项进展情况要定期向群众公开晾晒汇报，接受监督。“过去村干部、党员做得怎么样老百姓是看在眼里，不见得会说。现在一个季度、半年、一年都要考核汇报，工作做得不好那是下不了台的。”陈村党支部书记潘连元说，现在村里的村民代表大会人到得特别齐，每次都把文化礼堂坐得满满当当，干部做得怎么样，人人都能提意见。

　　严格的考核让村干部颇感“压力”，但好处也显而易见。“村里的大事小事都是村民监督着我们做的，做得好与坏马上就能知道，有什么意见可以及时消化。村民们心气儿顺了，工作就好开展了。”潘连元说。