3】牵手百位“编外同事”，年度读图3万张

　　第三招，编外同事至少百位，年度一起读图3万张。

　　为什么读图就能管牢单车停放？

　　“必须日产日清，每天都把检查照片上传微信群，至少每天50张图片。包括我们在现场搬运的照片，用来确认每日工作的完成。”共享单车工作人员小王告诉浙江24小时记者，每天晚上24时前，西湖边一辆单车都不能留，这是铁律，“单车公司清运数量不定，湖滨一带，每日总计淡季1到5车，旺季10车左右，节假日可能会超过20车。”

　　赵亮说，微信群里46个汉子，包括15个湖滨执法、保安负责人，31位单车公司的负责人：“两三年下来，大家都成了‘编外同事’啦！‘共商、共管、共享’着做事，工作越来越顺，效率也更高。”

　　工作分配上，日常以单车公司管理为主（负责分片包干，定人定岗），湖滨管理处监督管理、每月例会、开考核单为主。

　　至于电动单车，西湖景区已经取缔所有景区内的还车点，但有的游客不太清楚。湖滨管理处就通过另一个“电动单车微信群”，及时让电动单车企业将车运出景区：“直接发微信定位给他们，以便他们寻找。”