坚持安全第一 实现平安平稳过渡
提前进藏压茬交接，6月中下旬，浙江省第八批援藏正副指挥长和办公室主任提前进藏，在时任浙江省委常委、常务副省长袁家军同志率队督导下，与第七批援藏骨干有序开展压茬交接工作。系统开展岗前培训，浙江省援藏指挥部党委书记、第八批援藏指挥长陈澄同志提出了“学字当头，遵章守纪、团结和谐、敬业奉献、安全第一”的20字要求，勉励大家“把学习当成习惯，以制度管人管事，用亲和促进团结，靠奉献成就事业，让安全无处不在”。严格在藏安全纪律，进藏首日，浙江省援藏指挥部就宣布在藏期间一律禁驾、禁酒两条禁令。加强队员食宿保障，浙江省援藏指挥部把购置拉萨轮休周转房作为一项政治任务来抓，认真做好前期考察、筛选楼盘、深入洽谈、请示汇报等工作。
倾力援藏提升“造血”功能
突出产业援藏，利用浙江各类展会，推广那曲特色产品，宣传那曲旅游和文化，支持那曲地区创建农牧产品品牌，加强与浙江互联网企业沟通协调，重点帮助那曲加快电商产业发展，支持成立西藏温州商会。突出项目援藏，2016年安排浙江援藏项目31个，计划投资3.10亿元，已开工建设或实施浙江援藏项目14项，其余17个项目完成前期工作待开工，完成投资1.81亿元。突出智力援藏，坚持把浙江干部人才援藏与加强对那曲干部人才的培养结合起来，2016年共组织200余人次那曲干部人才到浙江学习培训，承担“组团式”教育援藏任务，下半年已组织45名浙江优秀教师到拉萨那曲高级中学支教。突出改革援藏，地委全面深化改革领导小组推出的43个方面、79项改革要点、234条主要改革成果形式，已经或即将出台的主要改革成果形式共计207条。
走亲连心 增进藏汉民族团结
开展走亲连心活动，浙江省援藏指挥部组织“一办三组”和派驻3县的援藏小组开展“走基层，心结心”活动，深入一线了解牧民所盼所求，耐心细致宣传政策法规，持之以恒组织捐款捐物，以心换心增进藏汉感情。组织公益慈善活动，力所能及帮助解决县乡村层面上的普遍性问题，着眼一家一户，主动结对帮扶一批困难群众，积极开展各类“献爱心”关爱活动。此外，指挥部积极发动浙江社会力量参与那曲公益事业。深化两地“三交”活动，指挥部始终把浙江、那曲两地交往交流交融工作作为转变理念、提升素质的突破口，切实加大“三交”工作力度，加强农业合作、科技合作，建立长期技术援藏机制。筹措额外援藏资金，积极鼓励各援藏干部人才发挥派出单位优势，争取更多额外援藏资金和项目，改善受援单位办公条件和支援地贫困农牧民生产生活。2016年，浙江省共实施计划外援藏项目12个，完成投资1959.32万元，进一步推动了那曲地区脱贫攻坚工作和民生改善。
强化队伍管理 督促尽责干事创业
以“金字塔式”分层管理形成叠加效应，指挥部正副指挥长带头摆正角色位置、当好党委主要领导配角和参谋，发挥主导作用；“一办三组”和派驻3县援藏小组副职负责人紧盯三个重要环节，发挥主力作用；一般援藏干部人才始终以共产党员的先进性和纯洁性衡量自己，发挥主体作用。以“互联网﹢”理念创新网络管理，浙江省援藏指挥部建立分级交叉管理微信平台，除了发布工作任务和会议通知、就餐提醒外，经常发布分享援友家中喜事和高原保健知识、藏传佛教文化、新闻资讯、公益活动等图文信息，日益成为广大援友的“网上精神家园”。以“三张表格”载体提高在藏在那在岗率，每季度组织援藏干部人才填写工作季报表，有效管住了日常考勤、记录了主要工作实绩，指挥部还配套制作援藏干部人才外出公务活动审批表、因事因病请假表。以“铁腕式”肃纪守住拒腐防变底线，浙江省第八批援藏干部人才认真贯彻中央“八项规定”、浙江省委28条办法和“六项禁令”、西藏自治区“约法十章”“九项要求”和那曲地委实施办法，牢记“严禁公款宴请，严禁公车私用，严禁私自驾车，严禁过量饮酒，严禁出入民营企业开办的会所俱乐部或到其内部食堂聚餐”五条禁令。
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