岑立聪。图片由受访人提供

　　岑立聪现在慈溪一家企业工作，他还有一个身份，就是“网红草根作家”。这缘于他出了一本书，书名叫《车间人员管理那些事儿》。出版后一直销路不错，如今已卖出一万多册，有人将其称为民企管理的必读宝典。

　　据业内人士介绍，在出版业不景气的今天，能取得如此销量基本上可以算是畅销书了。

　　偶然的机会促成他写书

　　岑立聪是慈溪市逍林镇桥一村人，国家三级企业人力资源管理师。昨天下午，记者与岑立聪取得了联系，说起出书的事，他说完全是一个偶然的机会。

　　“我自幼喜欢写作，上学时作文就被老师当成范文。”岑立聪说。走向社会后，岑立聪曾在基层政府部门工作，从事文案管理及信息报道采写，经常在报纸、电台发表各类文章，其间也写过诗歌、散文、小说。2000年起，岑立聪到企业工作，先后在多家制造型企业担任过总经办主任、人力资源部部长、综合管理部部长等职务，积累了丰富的企业人事管理经验。但是，在他内心深处，从来没有放弃当一名作家的梦想。

　　工作之余，岑立聪经常购买翻阅企业员工管理方面的书籍，不断学习提升专业技能。久而久之，岑立聪发现理论派、学院派方面的书居多，而真正和企业接轨的实战类书籍比较少。“自己有一定的写作功底，还有企业管理的一手鲜活素材，何不自己写本这方面的书？”

　　岑立聪说，2013年初夏，他出了次小意外，回家静养了近3个月。那时，爱人看他闲着没事干，就买了台电脑让他上上网解解闷，于是他有了写本书的念头。他尝试着写了4篇企业管理方面的文章，发在一个企业管理QQ群里，并希望找家出版社。结果，马上就有一家出版中介机构的编辑加他QQ，与他联系。编辑看了文稿后，非常感兴趣，三天后给他寄来了书稿出版协议书，并鼓励他一鼓作气写下去。

　　看到有出版社看中自己的作品，岑立聪像“打了鸡血”一样夜以继日地坐在电脑前“码字”。因为这段时间心静下来了，所以文思流畅，仅用了26天就完成了56篇文稿。2013年9月，完成全部文稿写作。2014年3月，《车间人员管理那些事儿》由中华工商联合出版社出版，并引起不小的关注。

　　书写得很接地气

　　“把禁烟进行到底”“晋升刺头员工做管理者”“喜忧参半的校园招聘”“员工‘回槽’也精彩”“层级管理与垂直管理”……对于书中内容的特点，岑立聪这样说，这些章节的内容不同于其他理论说教的书，而是从最基本的细节入手，对一些典型的管理案例进行全景式的切割剖析，提供一些比较接地气的解决办法和方案。

　　读者对该书评价最多的是“接地气”。曾在逍林某企业从事人力管理工作的徐先生和岑立聪说，他在翻阅此书时很有同感，直言书中描述的桥段就像自己所在公司的日常管理场景，简直就是私企车间人员管理的乡土版教材。也有一些从事企业人力管理的读者留言，说看了之后很受启发，学到了不少东西。读者的这些反馈，让岑立聪很受鼓舞。

　　这三四年来，《车间人员管理那些事儿》已印刷两次，销量已突破一万册。一个并不知名的草根作家能取得这么好的成绩，岑立聪自己也有点出乎意料。他说，可能自己写的书都是亲身经历过的，采用的是碰得到见得着的实际管理场景，有感而发，材料比较鲜活，所以很多读者看了后结合自身的实际情况，感觉仿佛就是在自己身边发生的事，很有感触。

　　“今年‘双11’期间，这本书在天猫卖得很好，出版社正着手第三次印刷，预计在明年1月增印至少3000册。”如今已是宁波市作协会员的岑立聪开心地说。

　　准备写第二本书

　　岑立聪告诉记者，他还建了一个近200人的车间人员管理QQ群，群友来自北京、广东、浙江等多地制造型企业的管理层，专门讨论企业管理方面的心得，并进行线上互动交流。应大家要求，岑立聪打算在过年放假时筹备写另一本书，书名暂定为《变与不变：民企员工管理最佳实践》，计划在3年内完成书稿并公开出版。

　　“两本书定位很明确，都是企业管理方面的书，但内容和侧重点不同。第一本书主要是对人，即员工日常行为规范管理方面的，侧重策略方法。第二本书从探索制度层面来写，主要是描述制度文化建设方面的内容。”岑立聪说，其实距离出第一本书已经快四年了，其间又积累了很多素材，读者需要提升，自己也要提升，也要与时俱进，这也是出第二本书的原因。

　　不过，岑立聪也提到，他写的书不是对所有制造型企业都适用，也仅是抛砖引玉的一家之言，并不代表他在管理方面比他人技高一筹，只是写书是他的一项业余爱好。如果有从事这方面工作的人喜欢互相交流管理经验，他也愿意一起分享交流。