“最多跑一次”跑出县市区“新速度”
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瑞丰银行支农支小 念好服务两“真经”

2017-09-25 09:44:56 来源: 浙江在线 记者 陈 烨 沈逸斐
  瑞丰银行组织开展走进小微、服务“三农”现场活动
  浙江在线9月25日讯(浙江在线记者 陈 烨 沈逸斐)在长达八年的零售银行转型过程中,瑞丰银行在绍兴银监分局的正确指导下,始终践行支农支小之本真,坚持服务“三农”之根本,念好服务“三农”小微之“真经”,走出了零售转型与服务实体共生共荣的特色发展之路。

  念好“创新产品经”

  赢得客户点赞

  何贤林在柯桥轻纺城北联三区开有实体店,还经营着网上店铺。“我们这行资金流动很重要,想去银行贷款,既不是品牌店也不是大户,不太好贷。”在得知瑞丰银行推出“纺城电商贷”后,他马上申请,很快就拿到了30万元的信用贷款。“我可以用这笔钱在淡季以较低价格买入更多的原材料,省下不少成本。”他说。

  瑞丰银行所在的绍兴市柯桥区有着亚洲最大的布匹集散中心——中国轻纺城,1.6万户来自天南地北的商户,围绕着“布”开展形形色色的交易活动,金融需求十分旺盛。“作为一家生在柯桥、长在柯桥的银行,我们特别关注柯桥的特色产业和特色人群,‘纺城电商贷’就是专门针对市场外来商户较多,抵押资产稀缺,担保落实困难,而贷款需求迫切的现实情况开发的。”瑞丰银行相关负责人说。这款创新贷款产品的信用积分模型是按经营情况、家庭情况、社会情况等三类情况对商户分类赋分,创新性地对经营年限、诚信指数、子女是否随迁、银行征信等情况赋予不同分值。像这样从实际出发、贴近市场需求开发而来的金融产品,仅过去三年,瑞丰银行就推出了60多款。

  “急小微之所及,想‘三农’之所想”,继2013年引入德国IPC技术,填补“四小群体”服务空白后,瑞丰银行大胆革新担保方式、还款方式,实施多维度的产品服务创新,适用于当地小微“三农”服务需求的特色金融产品服务层出不穷。如针对辖区印染企业多的特点,推出“排污权抵押”贷款,一家拥有250吨排污指标的企业,可获得300万元贷款,每吨排污权贷款1.2万元,有效缓解企业资金紧缺难题。

  从“纺城电商贷”到“排污权抵押贷”,从物业通贷款到税银贷,再到服务“三农”群体的农链贷、置换贷、农民消费贷、光伏助农贷,瑞丰银行的创新产品正在辐射越来越多的人群,至今服务小微企业的贷款品种已达40余款,服务“三农”的贷款品种超20款。

  念好“网格管理经”

  市场占比攀升

  柯桥区漓渚镇是著名的“中国花木之乡”,随着各家金融机构业务的下沉,富饶美丽的漓渚自然成了“兵家必争之地”。然而,当地存贷款市场中70%的业务都发生在瑞丰银行漓渚支行,全镇18000多户农户有85%在该行开户、50%以上有个贷授信。在漓渚镇棠棣村,全村492户农户中95%以上从事花木经营,瑞丰银行更是有着“奇迹般”的市场占比,80%以上的花木商都拥有该行授信,整村授信金额超过1亿元。

  如何在激烈的市场竞争中脱颖而出?瑞丰银行漓渚支行负责人为我们揭晓了答案:“我们的客户经理每周一、三、五不在行里,一定在村里,走访农户,倾听需求,发掘市场空白。”

  绍兴是中国民营经济发源地之一,小微企业和“三农”量大、面广、分散。为了寻找并填补市场空白,瑞丰银行在多年的实践探索中形成了社区化经营、网格化管理模式,抓住原先无人服务的一批“长尾客户”,探索了传统银行“二八”向“八二”服务的转化。

  按照“区域全覆盖、客户全触及、市场全掌握”的目标,瑞丰银行将辖内的每一个社区(村居)、市场、商圈、企业、行政事业单位划分为单独的网格,将其中的每一位常住人口、每一家企业单位都纳入网格化服务体系,由网格管理员(社区经理)专职进行管理,提供专业服务:通过信息采集掌握客户信息,通过活动开展提升融合度,通过大数据分析开展精准营销,从而推动各项业务发展。

  在远离城市的山野乡村,瑞丰人还干了一桩很多大银行都不愿意干的事儿,而且一干就是几十年——在绍兴的每一个村庄,无论多么偏远,都能看到瑞丰银行“乡村金融服务点”的牌子。这些散落在古越大地上的389个服务点,由1500名驻村金融服务员进行维护,帮助农民开展日常存取款、生活缴费、申请贷款等金融服务,把金融服务真正延伸到了农民家门口。

  一个个踏实的脚步,一份份详尽的记录,一次次贴近的服务,最终化成了一笔笔雪中送炭的贷款,化成了客户一次次丰收的喜悦,也化成了瑞丰银行发展史上一个个闪亮的数字:目前,全行各项存款余额占绍兴市柯桥区市场总额的41.34%,各项贷款余额占柯桥区市场总额的33.89%,存贷规模位居柯桥区首位;零售转型八年来,信贷户数增长了16倍之多。

  在和该行客户接触的过程中,笔者听到最多的一个字就是“快”:申请便捷、反馈及时、放贷迅速。瑞丰银行的金融服务已然走上提速快车道。“今年以来,我们进行了产品供给端的标准化改造,建立标准化‘货架’,客户可以像超市买东西一样挑选适合自己的产品。另外我们还在审批端推行‘信贷工厂化’管理,根据贷款产品设置5条审批专线集中审批,小额贷款当天审批放贷,打通制度‘肠梗阻’,让企业‘最多跑一次’。”瑞丰银行负责人说。

  在全国农村中小金融机构监管工作会议上介绍八年零售转型经验、荣获浙江省小微企业金融服务先进单位称号、成为浙江省唯一一个三度荣膺全国“标杆银行”的农商银行……瑞丰人的梦想在汗水与努力之下一次次照进现实。始终坚守扶农助小的初心,将自己的命运和整个绍兴的发展牢牢捆绑在一起,既脚踏实地又志存高远,顺境不忘本,逆境勤奋斗,瑞丰人最终谱写出一曲本土金融的“小冠军”赞歌。

 

标签:服务 银行
编辑:贾晓雯
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