近日，在浙江湖州长兴县泗安镇，随着10千伏庆丰4F3线欧忆支线9号杆新装分支跌落式熔断器顺利完成，国网长兴县供电公司今年累计完成配网自主实施106次。
今年以来，为深入推进国网浙江省电力有限公司“五优供电所”创建，国网长兴县供电公司把“自主实施、能干会管”作为提升基层核心能力的重要抓手，系统梳理自主实施业务与技能清单，明确所均20场年度自主实施目标，同时强化人员取证、施工器具等配套保障，引导基层供电所从“会管理”向“能实操、善管理”转变。
把施工现场变成“练兵场”
“以前更多是组织协调、现场管理，现在不仅要把工作安排好，关键环节还要自己真正上手。”泗安供电所相关负责人刘腾柱说。
此次自主施工中，该公司安排青年骨干担任工作负责人。从作业前的现场复核，到施工过程中的风险辨识、进度管控，再到现场安全措施落实和工艺标准把关，管理人员全程参与，让“管理”与“实操”真正融在了一起。在该公司看来，自主施工不是简单地“自己干活”，更是对基层队伍专业能力的一次系统检验。通过把日常检修业务转化为实战场景，让管理人员和一线员工在真实作业环境中发现问题、解决问题，在“真刀真枪”的实践中补齐技能短板。越来越多基层员工从施工的“旁观者”变成“参与者”，从熟悉流程向掌握技能迈进。
让“能干会管”成为基层标配
自主施工带来的变化，不仅体现在完成了多少次作业，更体现在基层队伍能力结构的变化。随着自主施工持续推进，越来越多管理骨干主动走到作业一线，在掌握现场情况的同时练技能、强本领。在该公司泗安供电所，自主施工已经逐渐成为青年员工成长的重要载体。工作负责人既要统筹安全、质量和进度，也要熟悉施工流程和技术要求。“管”的要求更高了，“干”的本领也更硬了。
从“管理者”到“实操者”，角色变化背后，是基层供电所核心能力的一次重塑。以自主施工为突破口，把业务工作与技能培养相结合，让员工在干中学、在学中干，推动形成“岗位需要什么技能、日常工作就练什么本领”的能力提升模式，也进一步营造了学技能、强本领、比实绩的基层氛围。
未来，国网长兴县供电公司将进一步拓展自主施工范围，逐步向电缆运维、配电自动化等专业延伸，并通过“老带新”、技能培训、实操演练等方式，推动自主施工从单项业务向多专业、多场景拓展，为长兴县域经济社会高质量发展提供更加坚实可靠的电力支撑。
