浙江在线2月28日讯(通讯员 郭小芳 杨童舒) 2月26日,浙江交通集团甬金改扩建绍兴段项目举办“强质量保安全 助推项目开门红”质量安全能力提升系列活动,全面总结2024年经验,谋划2025年高质量发展路径。甬金改扩建绍兴段建设指挥部及各参建单位共150余人参加活动。
活动旨在强化质量安全管理效能,助力甬金改扩建绍兴段项目平安百年品质工程创建,确保项目稳步开局、实现开门红。会上,6家参建单位主要负责人及项目首席质量官依次述职,系统总结了2024年安全生产及质量管控成效,畅谈2025年安全管理目标及创新管理方案。活动特别邀请浙江省特种设备科学研究院及绍兴市交通工程管理中心资深专家,围绕特种(起重)设备安全及公路工程施工质量管理开展专题讲座。
锚定“奋力打造高速公路改扩建项目标准化建造样板工程”的目标,甬金改扩建绍兴段项目深化项目质量管理体系建设,成立“蒲公英”质量顾问团,建立“首席质量官”制度,组建“鹰眼”品控突击队,针对路基、路面、隧道、桥梁工程分解13项标准化工艺,强化质量通病治理。同时,项目持续创新安全管理模式,依托“伍建和劳模工匠创新工作室”,创新涉路作业“4618”、高耸设备防倾覆“543”、涉路吊装“3+1”工作机制,利用无人机巡检技术,结合“涉路施工一张图”系统,构建“空中+地面”立体化安全监管网络,以智能化、数字化的高效手段护航项目建设。
下一步,项目将紧抓“责任”“班组”“治安”六字,在“重考核”“重落实”“重协同”上持续下功夫,以更高站位、更实举措、更严标准推进项目建设高质量发展,指挥部负责人介绍。