“这段时间路过东门口,发现关门多年的东方商厦竟然重新开张了。”市民宋女士是个地地道道的“老海曙”,看到东方商厦的新面貌,心里既欣喜又担忧,“老店新开,几十年前的回忆还找得回来吗?”
东方商厦的前身长发商厦成立于1994年,是宁波最早的大型现代百货商城之一。经过10个多月的改造,重新回归的东方商厦有了“江荟151”这个新名字,装修设计、业态布局焕然一新。
同样在海曙,曾经的颐高数码广场和富茂酒店也结束了各自的运营历史,替换它们的,是预计今年10月完工的恒一城市广场;历史更加悠久的鼓楼迎来了一位“新伙伴”——正在规划建设中的“1844·鼓楼里”。
它们的变化,为海曙商贸业的发展注入了新鲜血液。
事实上,从2016年起,海曙的传统百货就吹响了“集结号”,“二百”“银泰”“新华联”陆续重装门面、拓宽空间、调整业态、优化服务,带动了全区乃至全市实体商业转型升级的浪潮。
如今,转型升级逐步迈入“深水区”,态度更坚定、改变更彻底。东方商厦引入日本家居品牌“NITORI”,配套餐饮和娱乐业,将目标客群锁定为都市白领;恒一城市广场主打“城市潮玩”和“精英公寓”,向年轻消费者抛出了“绣球”;“1844·鼓楼里”更是横向对标“1844·和义”,纵向参照成都“锦里”,消除了传统百货业的痕迹。
“海曙中心城区商业体密布,我们不能因循守旧或重复他人,只有全面更新业态,重新培训管理人员,才能跟上商业变革的步伐。”宁波百联东方商厦有限公司营运管理部经理邵煦表示。
今年的宁波市政府工作报告提到,要扩大投资消费,充分激发内需市场新潜力,“推动传统商贸提档升级”不可或缺。“海曙是传统的商业聚集区,当前正打造宁波国际消费城市示范区,需要走在最前列,唱出最强音。”区商务局相关负责人表示。目前,海曙区正全面推进“转型升级提质年”活动,加速批发零售业改造提升试点三年行动,其间定期排查跟踪项目进程,做好配套服务。
据了解,今年第一季度,全区社会消费品零售额近180亿元。商贸业数字化转型加速推进,以“泛天一商圈”为核心,集士港、高桥为副中心的发展格局框架初建,目标为全年商品销售额同比增长11%以上、社会消费品零售额同比增长8%以上。在探索商贸业转型“深水区”的道路上,海曙蹄疾步稳、奋力前行。
“这段时间路过东门口,发现关门多年的东方商厦竟然重新开张了。”市民宋女士是个地地道道的“老海曙”,看到东方商厦的新面貌,心里既欣喜又担忧,“老店新开,几十年前的回忆还找得回来吗?”
东方商厦的前身长发商厦成立于1994年,是宁波最早的大型现代百货商城之一。经过10个多月的改造,重新回归的东方商厦有了“江荟151”这个新名字,装修设计、业态布局焕然一新。
同样在海曙,曾经的颐高数码广场和富茂酒店也结束了各自的运营历史,替换它们的,是预计今年10月完工的恒一城市广场;历史更加悠久的鼓楼迎来了一位“新伙伴”——正在规划建设中的“1844·鼓楼里”。
它们的变化,为海曙商贸业的发展注入了新鲜血液。
事实上,从2016年起,海曙的传统百货就吹响了“集结号”,“二百”“银泰”“新华联”陆续重装门面、拓宽空间、调整业态、优化服务,带动了全区乃至全市实体商业转型升级的浪潮。
如今,转型升级逐步迈入“深水区”,态度更坚定、改变更彻底。东方商厦引入日本家居品牌“NITORI”,配套餐饮和娱乐业,将目标客群锁定为都市白领;恒一城市广场主打“城市潮玩”和“精英公寓”,向年轻消费者抛出了“绣球”;“1844·鼓楼里”更是横向对标“1844·和义”,纵向参照成都“锦里”,消除了传统百货业的痕迹。
“海曙中心城区商业体密布,我们不能因循守旧或重复他人,只有全面更新业态,重新培训管理人员,才能跟上商业变革的步伐。”宁波百联东方商厦有限公司营运管理部经理邵煦表示。
今年的宁波市政府工作报告提到,要扩大投资消费,充分激发内需市场新潜力,“推动传统商贸提档升级”不可或缺。“海曙是传统的商业聚集区,当前正打造宁波国际消费城市示范区,需要走在最前列,唱出最强音。”区商务局相关负责人表示。目前,海曙区正全面推进“转型升级提质年”活动,加速批发零售业改造提升试点三年行动,其间定期排查跟踪项目进程,做好配套服务。
据了解,今年第一季度,全区社会消费品零售额近180亿元。商贸业数字化转型加速推进,以“泛天一商圈”为核心,集士港、高桥为副中心的发展格局框架初建,目标为全年商品销售额同比增长11%以上、社会消费品零售额同比增长8%以上。在探索商贸业转型“深水区”的道路上,海曙蹄疾步稳、奋力前行。