村集体年可用资金从20年前的不足40万元，增至近900万元；村民人均年收入从20年前的4800元，增至35000元……自担任慈溪市龙山镇徐福村党组织书记以来，宁波华星科技有限公司董事长黄金德摸索出了一条“动产拍卖、不动产租赁”集体企业转制新路子，成功完成7家村级集体企业的转制工作，并建立了个私工业园区，使村集体每年有了300多万元的经营性收入。

　　发挥工业优势，反哺“三农”发展，引导像黄金德这样懂经济善管理的民营企业家担任村干部，直接参与村级事务管理，是近年来慈溪推进村企联合发展的一个缩影。“全市273个建制村党组织书记中，曾从事企业经营管理的有230人，比例高达84%。”慈溪市委组织部相关负责人表示，让具有企业经营管理经验的优秀人才担任村干部，可以充分发挥他们发展意识强、经营理念活的优势，为乡村振兴多提“金点子”。

　　实现农村资源与企业资源优化组合，村企“联姻”为慈溪乡村振兴注入了新动能。如今，慈溪蔬菜开发公司、慈溪市三星农业开发有限公司等农业企业采用农业“订单式”生产方式，积极创新农业经营体制，因地制宜通过“公司+农户”“公司+基地+农户”“公司+合作社+农户”等模式提高农民进入市场的组织化程度，涉及农户6000多户，为农民净增收入2500万余元，并辐射带动了周边45000多亩蔬菜生产的发展。

　　此外，慈溪市还积极引导企业利用结对村的一些闲置土地和房屋发展生产，既培植集体经济稳定的收入来源，为村里解决劳动力的安置，也为企业发展提供便利条件。据统计，全市2017年度村级的二产用房出租面积近95万平方米，创收租金6760余万元。

　　慈溪市委组织部负责人说：“下一步，我们将开展非公企业结对市级财政薄弱村专项行动，着力探索村企党建综合体建设，通过以企兴村、以村促企，进一步助力乡村振兴。”