近日，一封感谢信悄然出现在嘉善县经信局局长王荣的桌子上。信是嘉兴维恩机械有限公司寄出的，一看到这家公司，王荣就猜到了大概内容，公司已经不止一次地向其表示谢意。

　　服务企业，嘉善一直在路上。早在2017年，嘉善经信局在走访企业时了解到，维恩机械存在着人心涣散的情况，影响生产，但一直未找到原因。正在头疼之际，嘉善经信局提供了一种思路，何不让专业的管理公司来诊诊脉？随后推荐了相关公司。

　　很快，管理公司多次上门现场勘查，并对公司部分人员做了问卷调查。调查结果表明，公司员工对公司的认可度、归属感都没有问题，问题出在绩效考核上。

　　原来，长期以来，公司缺少规范稳定的绩效考核制度，薪酬增加、职位晋升缺乏科学依据，完全凭企业负责人的印象，内部公平问题突出，引发了人心涣散的局面。为此，维恩机械对症下药，制定了维恩考核体系，分车间、分部门进行考核。通过制定科学合理的考核体系以及相应的薪酬管理制度，提高了人力资源管理水平，助力公司留住人才、用好人才。

　　公司管理水平的提升，迅速带来了业务上的提升。2018年，维恩产值近4000万元，同比增长16.42%，且荣获浙江小微企业“创业之星”称号。收获了实实在在的产值，维恩公司对嘉善县经信局连连感谢：“县经信局是我们企业的娘家，是‘为投资者服务，为纳税人服务，为老百姓服务’的政府管理部门的形象代表，是践行科学发展观的具体体现。”

　　忧企业之忧，破企业之难，维恩机械并非个例。近年来，嘉善县经信局围绕“服务企业服务群众服务基层”活动，全力解决企业发展过程中存在的困难和问题，不断优化营商环境，推动县域经济高质量发展。

　　据了解，在走访企业过程中，嘉善做到问生产，企业经营形势清；问用工，劳动关系状况清；问资金，企业金融需求清等“七问七清”。特别是今年以来，突出抓好企业融资需求、企业股改、转型升级和科技人才等重点内容的调查，全面掌握企业的情况，精准把握企业的难点，加强针对性研究，落实“一企一策”帮扶举措。截至目前，共走访企业3017家。

　　此外，通过建立起企业走访、问题收集汇总和协调解决的长效机制，帮助企业解决一批实际困难和问题，努力让企业有实实在在的获得感。2018年全年共收集问题清单8009个，解决率95%，解决了企业反映的多开展专题政策培训、绩效评价结果运用、资源要素制约企业发展等问题。

　　接下来，嘉善还将进一步完善长效服务机制、扶企政策体系，进一步优化营商环境，确保问题件件有回音，各项惠企政策落实落地、落到企业。