作为义乌市场转型升级的重要战略板块,6月28日,由义乌商城集团全新打造的“义乌好货”平台发布,宣告义乌小商品全面开启“义乌好货”时代,这是小商品行业的一次自我变革,为打造世界“小商品之都”注入新的活力。
据介绍,“义乌好货”通过构建完善的选商、选品和品控体系,对义乌市场7.5万家商户经营的210万单品进行甄选、严选,为合作伙伴和终端消费群提供“同等价格,品质最优”“同等品质,价格最优”的义乌好商品,将有效增强义乌市场商品竞争力。根据总体商业模式战略规划,“义乌好货”还将整合一批“产品质量过硬、品牌优势明显、产业体系完善”的战略级重点供应商,汇聚一批“质优价优品全”的源头好货,壮大一批发展后劲强大的中小品牌。在行业下游,“义乌好货”将重点开拓整合批发、集采、门店以及网上供货四大渠道,在线上构建信息化系统和网货交易平台,在线下打造“分市场+展销门店+产业园区+仓储体系”联动发展模式,实现线上线下全渠道发展。“义乌好货”是一个开放的体系,全球优质供应商、渠道合作商和平台运营合作伙伴的加入,将进一步加快“义乌好货”体系的升级完善和迭代更新。
近年来,义乌商城集团以国际贸易改革为契机,抢抓国家“一带一路”战略和国内消费升级的重要机遇,加速体制机制和业务板块创新,向线上线下融合、进口出口联动、境内境外打通的跨国商贸服务集成商转型;深度切入贸易链各个环节,向数字化转变,做强进口贸易、仓储配套、供应链、国际拓展四大板块,全力打造“贸易服务能力最强、信息化程度最高、营商环境最优”的新型商贸市场。“义乌好货”正是在此背景下,以标准为引领,以“创新、品牌、质量”为核心的市场转型的重要举措之一,致力于构建一个去渠道中心化的供应链创新业态。
“义乌好货”体系建设也是商城集团从物业服务商向综合贸易服务商转型的重要一步,接下来将围绕国际贸易和数字贸易的全链条大胆探索、锐意创新,深耕物业、仓储、金融、支付、品牌等综合服务,加强公司与经营户、采购商、供应商、各种渠道的深度融合,实现义乌市场高质量发展,让义乌市场上更多的优质品牌商品走向全世界。
作为义乌市场转型升级的重要战略板块,6月28日,由义乌商城集团全新打造的“义乌好货”平台发布,宣告义乌小商品全面开启“义乌好货”时代,这是小商品行业的一次自我变革,为打造世界“小商品之都”注入新的活力。
据介绍,“义乌好货”通过构建完善的选商、选品和品控体系,对义乌市场7.5万家商户经营的210万单品进行甄选、严选,为合作伙伴和终端消费群提供“同等价格,品质最优”“同等品质,价格最优”的义乌好商品,将有效增强义乌市场商品竞争力。根据总体商业模式战略规划,“义乌好货”还将整合一批“产品质量过硬、品牌优势明显、产业体系完善”的战略级重点供应商,汇聚一批“质优价优品全”的源头好货,壮大一批发展后劲强大的中小品牌。在行业下游,“义乌好货”将重点开拓整合批发、集采、门店以及网上供货四大渠道,在线上构建信息化系统和网货交易平台,在线下打造“分市场+展销门店+产业园区+仓储体系”联动发展模式,实现线上线下全渠道发展。“义乌好货”是一个开放的体系,全球优质供应商、渠道合作商和平台运营合作伙伴的加入,将进一步加快“义乌好货”体系的升级完善和迭代更新。
近年来,义乌商城集团以国际贸易改革为契机,抢抓国家“一带一路”战略和国内消费升级的重要机遇,加速体制机制和业务板块创新,向线上线下融合、进口出口联动、境内境外打通的跨国商贸服务集成商转型;深度切入贸易链各个环节,向数字化转变,做强进口贸易、仓储配套、供应链、国际拓展四大板块,全力打造“贸易服务能力最强、信息化程度最高、营商环境最优”的新型商贸市场。“义乌好货”正是在此背景下,以标准为引领,以“创新、品牌、质量”为核心的市场转型的重要举措之一,致力于构建一个去渠道中心化的供应链创新业态。
“义乌好货”体系建设也是商城集团从物业服务商向综合贸易服务商转型的重要一步,接下来将围绕国际贸易和数字贸易的全链条大胆探索、锐意创新,深耕物业、仓储、金融、支付、品牌等综合服务,加强公司与经营户、采购商、供应商、各种渠道的深度融合,实现义乌市场高质量发展,让义乌市场上更多的优质品牌商品走向全世界。