规范“三重一大事项”等问题10个、清理规章制度3项、健全规章制度2项……这是南浔区纪委监委派驻第三纪检监察组日前通过立项监督，在该区“公办医院、学校基层作风巡查”项目上交出的成绩单。

　　为进一步发挥派驻机构的攻坚力，今年以来，南浔区探索实施监督新模式，充分运用项目管理的理念、策略和方法，实行立项监督，要求全区9个派驻纪检监察组深入排摸单位廉政风险，主动搜索筛选社会关注度较高的监督检查内容，从原来的“撒胡椒面”转为“点穴”式监督，从根本上解决基层纪委特别是派驻机构监督难和难监督的问题。

　　据悉，南浔立项监督采取“清单化”选题，目前已确定“最多跑一次”改革、政府投资建设项目管控、财政专项资金使用管理、公务用车规范化管理、行政执法行为廉政监督等17个重点监督项目。按照“一项目一方案”要求，逐一明确监督检查的时间安排、具体内容、方法步骤和目标要求，形成立项监督清单，通过有针对性的走访调研、查阅台账、个别谈话、电话回访、第三方评估等方式展开监督检查。

　　此外，南浔区还把全区9个纪检监察组划分为3个片区协作组，实行协作组长“轮值制”，并统筹纪检监察室、巡察组、审计等力量，建立上下联动、片区协作、问题转办、跟踪督办、限期反馈5项机制，整合监督力量，灵活监督方式，确保每个项目见事见人见问题。同时建立每月研究、双月总结、季度通报等制度，实时掌控立项监督推进情况，确保各项目齐头并进、一体发力。“立项监督，不仅破解了派驻机构人员力量不集中、发现问题不多、监督成效不明显等难题，更使我们由原来参与式的被动监督，变为现在点对点来主动查找问题线索，有效提升了监督的精准度。”南浔区纪委监委相关负责人告诉记者，该区针对立项监督效果建立了“三位一体”监督质量评估体系，进行“数据化”评估，实行纪检监察组自评、纪检监察室考评、委机关班子成员点评，综合考虑后量化监督成效，形成得分排名。据统计，截至10月底，该区累计开展监督检查179次，发现问题408个，下发整改建议书50份，提醒谈话53人次，通报批评9人次，诫勉谈话5人，上报问题线索6条，给予党纪政务处分2人。