“新丹迪”府山路店一楼门面出租，“新形象”鲁迅路店悄然关门……在绍兴街头代表“高大上”的理发店越缩越小甚至面临关门，另一批中小理发店却遍地开花在抢市场，走几步就有一家。

　　大店觉得干不下去，中小店却觉得有利可图，今年绍兴的美容美发业让人感觉特别“怪”。此外，因关店走人引发的预付卡纠纷也特别多，如越城区的“哈玛斯”、柯桥区的“组合”……关店走人后，消费者预付卡成了无用卡。

　　“市场怪象”的背后，除了市场竞争十分激烈外，其实还隐藏着一个畸形盈利模式。

　　一边在“缩小”，一边在“扩大”

　　经常去美发场所消费的市民也许会发现，曾经堪称绍兴美容美发巨头的“新形象”鲁迅路店最近悄然关门，这是它继劳动路店关门后又一“无奈之举”。

　　另一家本地美容美发业品牌“新丹迪”最近也有新动作：新建路店刚刚提了一次价，而府山路店这两天“重装开业”，面积却缩减近300平方米。把一楼的店面转租了出去，留出二楼场地做美容美发。“这样房租压力会小一点。”“新丹迪”的老板杨国泰说，随着房租、人工、水电等成本越来越大，加上竞争激烈，美容美发行业已属于“夹缝中”生存的行业。

　　与此同时，一些平价店最近也在调整。在市区新建路上，诸如“名丽人”、“阿贵”等理发店也悄悄将一楼的店面出租，自己则转到了二楼经营。不少品牌门店纷纷“缩水”，“像‘名丽人’原先最多的时候开了10多家，现在只剩1家了，城南的‘独品’早些年也有9家门店，现在也只剩1家。”业内人士说。

　　一边不断关店，夹缝求生；另一边，还有一些理发店却“逆流而上”，扎堆而来甚至越开越大。在府山路上，“新丹迪”旁边一家理发店才关门没多久，这两天对面又冒出一家新的美容美发店，还号称已是第40家门店。记者在其宣传单上数了数，仅绍兴就开了近30家。在世茂广场，诸如“哈玛斯”等几家店关门不久，附近又开出了一家面积有近千平方米的美容美发店，相比其城东等连锁店面积大了很多。

　　美容美发门槛低，竞争十分激烈

　　“三步一岗，五步一哨”，美容美发店可谓是遍地开花。

　　不仅仅是市中心，即便是相对偏远的地方，行业大战也是“愈演愈烈”。在市区鲁迅东路上，记者走访发现，短短几百米的弹丸之地上，理发店不下几十家，有一些还是新开的。不夸张地说，不用走几步，就有一家理发店。

　　店多带来的必然是价格竞争。府山路新开出的这家理发店宣传单上，打出了8.8元/次的洗发价格。就在不久前，城东一家理发店开张时，也打出了9元/次的洗发价格。另外，不少理发店还纷纷推出“优惠价”、“促销价”，25~30元/次的洗吹消费，办卡算下来只需要12~15元/次。同样是洗发消费，在同城一些“高大上”的理发店内的价格则是35~50元/次。

　　“美容美发门槛低，竞争太激烈了。”“阿松”美发店负责人阿松告诉记者说，这几年美容行业经营成本在不断上涨，但分羹者却越来越多。短短两三年，不少外地品牌的连锁店开出不少，有的甚至开到了乡镇上。

　　市美容美发行业协会会长杨国泰告诉记者，到目前为止越城区范围内大大小小有营业执照的美容美发店就有2000多家。像往年那样“一到年底就排长队”的现象一去不复返了，再发展下去已经没有淡季旺季之分。

　　畸形的盈利模式，大家得多留心

　　既然竞争如此激烈，为什么美容美发店还是越开越多？杨国泰说，这背后存在着一个畸形的盈利模式。

　　比如，今年越城区的“哈玛斯”事件、柯桥的“组合”事件、袍江的美发店打人事件等，“怪事”的背后其实就隐藏着一个生存危机与畸形的盈利模式。因为生存不下去或资金链问题，不少经营者想到了“消费卡”救急。而这些“消费卡”往往因3折、5折等低价售卖，对消费者有很大的诱惑力。

　　“本地也有不少美发店曾因‘卖卡’3年亏了500万元，最终不得不‘关店’。”杨国泰说业内警示有不少，他也呼吁行内规范经营，最好在技术和服务上做文章，而不要在“消费卡”上动歪脑筋。

　　他给记者算了一笔账，闹市区一家面积几百平方米的美容美发店，仅房租成本每年就在20万元左右，相当于每天500多元的房租。以每天80人次左右的客流量来算，相当于每个客人头上要分摊7元左右的房租费，这还不包括经营的人工费、税收、水电等成本。而如果从染烫来讲，染膏产品质量要有保证，短发染烫各项成本就在200元左右。如果通过“消费卡”的形式将价格压得过低，消费者就要思考一下了。