日前，浙江交通集团建管公司第二期“先锋思享汇”沙龙在乍嘉苏改扩建指挥部成功举办。公司及各单位综合处负责人及工会专干40余人参加活动。本期沙龙聚焦“建功立业”与“合规管理”两大主线，精心设置了工会立功竞赛汇报展示与工会经费使用培训两大核心环节。
活动期间，该公司所属各项目建设指挥部的17家单位工会小组依次登台，集中汇报了立功竞赛的阶段性成果与特色做法。其中，甬舟高速复线二期工会小组围绕世界最大规模海底高速公路盾构隧道，依托“同舟产业工人社区”推动立功竞赛从“少数人比”向“全员提升”拓展；甬金衢上金华城区段工会小组构建“3826”工作体系、深化“八比八赛”，建成全省首个高速公路产业工人教培基地和全省一流智慧梁场，节约造价超8000万元；义龙庆丽水段工会小组依托全国在建最长高速公路隧道群攻坚智能建造，围岩智能判别准确率达88%，打造部级智能建造先导试点；诸永改扩建工会小组以“以赛促建当先锋、实干攻坚筑精品”为主线，介绍了两年间七轮季度综合赛、十七项次专项赛的扎实做法，以及“匠星永筑”实训基地赛训融合育工匠、涌现“绍兴金蓝领”等技能典型的鲜活经验。各参建单位互学互鉴、比学赶超，现场交流氛围浓厚。
此外，沙龙同步开展工会经费使用专题培训。培训紧扣工会经费收支管理的政策要求与实务操作，围绕经费列支范围、开支标准、报销流程、票据规范及监督审计等重点内容进行系统讲解，进一步明确“取之于竞赛、用之于竞赛”的专款专用要求，强调奖励基金来源合规、使用透明、程序规范，推动各工会小组把经费用在竞赛激励、工人关爱、素质提升的“刀刃”上，以规范化管理保障立功竞赛持续深入开展。
下一步，浙江交通集团建管公司工会将持续用好“先锋思享汇”这一交流互鉴平台，坚持以立功竞赛为牵引、以规范化管理为保障，把竞赛成果转化为项目建设实效，把经费管理规范转化为服务职工、激励一线的合力，团结动员广大产业工人为打造平安百年品质工程、推动公司高质量发展贡献工会力量。
