浙江在线3月10日讯 3月7日,后宅街道在北站社区召开了“党建+”文明创建誓师大会,将北站社区的优秀做法进行全面推广。各社区、各小区对标先进找差距,补齐短板促提升,全面发动群众主动参与文明城市。
2020年是义乌市全国文明城市创建的“决战之年”,更是“决胜之年”。义乌后宅街道在疫情防控“党建+单元作战”基础上,积极探索“党建+文明创建”模式和做法,利用党建+党元,全面推行十二分制管理,进行五星评定。后宅街道建立了以社区为单位、小区、商铺、房东、租客为单元,在每个小区、每条道路、每个区域建立三级作战体系,实施单元化管理。社区为一级管理各小区,小区为二级管理党员,党员为三级管理联系户、租客等,把小区分成若干小网格,触伸到每个业主、每个房东、每个群众,营造共创共享共融的良好氛围,牢固树立“党建带创建,党员带头干”工作理念,以党建引领文明创建,立足单元,以新作为培育文明创建新风尚。
单元化管理 党员带头干 户户有动力
城市由细胞组成,让每个细胞都融入到文明城市创建,让每个人都有参与感、获得感、荣誉感。党建+单元正是群众参与文明城市创建的智慧结晶。党员带头干,带头做好门前五包、文明宣传,每月进行十二分制考核,结果公示,并按比例与村集体收益分配挂钩,激发了群众内生动力,织就一张遍及千家万户的文明创建党建网络,每名共产党员都要管实自己的“责任田”。
北站六区的房东不约而同地将垃圾分类、门前五包、有序停车等工作写入租房协议,提高租客的文明意识。
红黑榜公示 每月评比干 奖罚有对比
在“党建+单元”作战基础上,结合工作实际推出“房东十二分制”,将疫情防控、文明创建、出租房安全等工作纳入管理体系,压实三级单元责任,激发房东在疫情防控、文明创建等工作中的内动力。每月对各单元指挥长进行五星评定,及时调整不称职的指挥长,结果上墙,同时将十二分制得分情况表张贴在每栋楼的进门处,并设置红黑榜每月公布,优秀房东进行奖励,积分低于8分的房东参加“转优班”学习,结果每月在爱后宅公众号上公布。切实提高房东荣辱感,压实三级作战党员责任,极大程度调动了群众参与社会治理工作的积极性。
3月3日,后宅街道第一期房东“红黑榜”出炉,对“五好房东”和“拖拉机房东”进行了公布。“红黑榜”的公布,引起了群众极大的讨论。北站六区“五好房东”刘某说:“我亲戚朋友看到我的名单公布在上面,都来恭喜我,说我这小小的房东都能上街道的光荣榜。”
微信塔群 实时互动干 宣传无死角
在“党建+单元”作战三级单元微信群的基础上,在房东和租户间增设一级,建立四级微信塔群,由社区将文明创建、公益宣传、防诈骗等内容发布到一级群,二级群将一级群信息发布至二级群,下级群无法解决的困难可以通过上报至上级群解决,形成了塔群发布,人人接收的塔群互动,确保宣传无死角,问题马上解。
北站社区推行车辆“正向停车”、“错峰停车”,为加大群众的知晓率,房东在群内向租户进行宣传:车头必须按照箭头指向停放,黄色虚线停车位可在制定时间内临时停放缓解停车压力。
单元化作战充分发挥了三级指挥长作用,城镇面貌、居民的文明素质得到了极大提高。目前,后宅街道已成立11个一级作战单元,163个二级作战单元,2205个三级作战单元。根据十二分制管理办法,选出了141名“五好房东”和33名“拖拉机房东”;对12家商铺进行了升星奖励,7家商铺给予了降星处罚,目前665家商铺中,有五星商铺9家,一星商铺19家。
浙江在线3月10日讯 3月7日,后宅街道在北站社区召开了“党建+”文明创建誓师大会,将北站社区的优秀做法进行全面推广。各社区、各小区对标先进找差距,补齐短板促提升,全面发动群众主动参与文明城市。
2020年是义乌市全国文明城市创建的“决战之年”,更是“决胜之年”。义乌后宅街道在疫情防控“党建+单元作战”基础上,积极探索“党建+文明创建”模式和做法,利用党建+党元,全面推行十二分制管理,进行五星评定。后宅街道建立了以社区为单位、小区、商铺、房东、租客为单元,在每个小区、每条道路、每个区域建立三级作战体系,实施单元化管理。社区为一级管理各小区,小区为二级管理党员,党员为三级管理联系户、租客等,把小区分成若干小网格,触伸到每个业主、每个房东、每个群众,营造共创共享共融的良好氛围,牢固树立“党建带创建,党员带头干”工作理念,以党建引领文明创建,立足单元,以新作为培育文明创建新风尚。
单元化管理 党员带头干 户户有动力
城市由细胞组成,让每个细胞都融入到文明城市创建,让每个人都有参与感、获得感、荣誉感。党建+单元正是群众参与文明城市创建的智慧结晶。党员带头干,带头做好门前五包、文明宣传,每月进行十二分制考核,结果公示,并按比例与村集体收益分配挂钩,激发了群众内生动力,织就一张遍及千家万户的文明创建党建网络,每名共产党员都要管实自己的“责任田”。
北站六区的房东不约而同地将垃圾分类、门前五包、有序停车等工作写入租房协议,提高租客的文明意识。
红黑榜公示 每月评比干 奖罚有对比
在“党建+单元”作战基础上,结合工作实际推出“房东十二分制”,将疫情防控、文明创建、出租房安全等工作纳入管理体系,压实三级单元责任,激发房东在疫情防控、文明创建等工作中的内动力。每月对各单元指挥长进行五星评定,及时调整不称职的指挥长,结果上墙,同时将十二分制得分情况表张贴在每栋楼的进门处,并设置红黑榜每月公布,优秀房东进行奖励,积分低于8分的房东参加“转优班”学习,结果每月在爱后宅公众号上公布。切实提高房东荣辱感,压实三级作战党员责任,极大程度调动了群众参与社会治理工作的积极性。
3月3日,后宅街道第一期房东“红黑榜”出炉,对“五好房东”和“拖拉机房东”进行了公布。“红黑榜”的公布,引起了群众极大的讨论。北站六区“五好房东”刘某说:“我亲戚朋友看到我的名单公布在上面,都来恭喜我,说我这小小的房东都能上街道的光荣榜。”
微信塔群 实时互动干 宣传无死角
在“党建+单元”作战三级单元微信群的基础上,在房东和租户间增设一级,建立四级微信塔群,由社区将文明创建、公益宣传、防诈骗等内容发布到一级群,二级群将一级群信息发布至二级群,下级群无法解决的困难可以通过上报至上级群解决,形成了塔群发布,人人接收的塔群互动,确保宣传无死角,问题马上解。
北站社区推行车辆“正向停车”、“错峰停车”,为加大群众的知晓率,房东在群内向租户进行宣传:车头必须按照箭头指向停放,黄色虚线停车位可在制定时间内临时停放缓解停车压力。
单元化作战充分发挥了三级指挥长作用,城镇面貌、居民的文明素质得到了极大提高。目前,后宅街道已成立11个一级作战单元,163个二级作战单元,2205个三级作战单元。根据十二分制管理办法,选出了141名“五好房东”和33名“拖拉机房东”;对12家商铺进行了升星奖励,7家商铺给予了降星处罚,目前665家商铺中,有五星商铺9家,一星商铺19家。