编者按：改革开放40年间，一个新群体——两新组织不断为社会主义市场经济添砖加瓦。而在这个浪潮中，浙江两新组织的党建工作也从无到有，从弱到强，紧跟着时代的发展向前迈进。

　　党建引领下的新经济组织和新社会组织在浙江大地蓬勃涌现，为社会经济发展提供了前所未有的动力。浙江在线、浙江组工网推出“回眸改革开放40年 开启两新党建新征程”大型主题报道，从宏观到微观，全面展现40年的风云激荡里浙江两新党建的成长与蜕变，以及新时代新征程中的创新与蝶飞。

　　【记者“三问”两新书记】

　　浙江在线12月13日讯（浙江在线见习记者 郑照楠）奥克斯集团始创于1986年，产业覆盖家电、电力设备、医疗、地产、金融投资，截至2017年实现营业规模649亿元，总资产557亿元。

　　2003年评为宁波先进基层党组织，2004年评为党建工作省级示范企业，2006年成为浙江省非公企业团工作先进单位……从一家负债20万的小作坊发展为连续多年位列中国500强的企业，先后获得多项党建荣誉，奥克斯集团如何实现这一跨越式成长？

　　近日，浙江在线记者走进奥克斯集团，洞悉源于四明山革命老区30年的红色秘密。

　　在奥克斯集团党建馆，“人本党建”四个大字尤为瞩目。奥克斯集团党委书记、董事长郑坚江解释道，企业的发展最根本最重要的是人才。在人才这块，关键是要凝聚人心，员工要开心满意。一句话概括：“人对了，企业就对了”！

　　而在现阶段，奥克斯集团党建发展主要是围绕“人本党建”这个方面展开，在人本党建过程中，奥克斯将党组织的凝聚力，向心力作为党建工作的第一要素。在党建发展过程中，有几条要求：企业经营一把手和中层干部尽量使用党员。党员干部在经营班子里占有的份额在70%以上。

　　党委书记带头：

　　建言献策，回馈社会

　　如何把个人价值的实现、企业的发展与国家前途命运紧密相连，从而发挥党员作用？如何提高党员自我价值，提升员工幸福指数？郑书记带头，起到了示范效应。

　　曾荣获“全国劳动模范”“全国优秀企业家”等多项荣誉称号，奥克斯集团党委书记、董事长郑坚江是第十二、三届全国人大代表。6年里，累计提交78个议案建议，其中19个被采纳或在政策法规中体现。

　　在党委书记郑坚江的领导下，集团党委通过工商联、行业协会等平台，传播中国经济社会正能量，倾囊相授自己的心得和经验。积极推进“精准扶贫”，通过自身产业、品牌、渠道、资金优势与贫困地区资源精准对接，实现“输血式”扶贫向“造血式”脱贫的转变，已相继在浙江丽水仙山村、黑龙江抚远东发村、贵州册亨八达村等地展开具有奥克斯特色的精准扶贫项目。

　　积极投身公益事业，在汶川地震等自然灾害中，郑坚江曾缴纳特殊党费150万元，集团捐献超过5000余万元。助力教育事业，向浙江大学捐赠4000万；支援鄞州民生发展，建立2000万留本冠名基金；捐资1500万元建姜山镇中心幼儿园奥克斯分园；捐资500万援建龙观中心幼儿园；捐资200万元设立“奥克斯院士博爱奖学金”；连续3年开展“彩虹计划”大型公益助学行动，资助学生9000余名……

　　厉兵秣马，

　　党员干部“以身说法”

　　90年代初的奥克斯集团还坐落在四明山脚下，地理位置偏僻，交通不便。相较于城市的繁华，绝少有大学生愿意来农村工作。没有人，就没有发展。怎么办？

　　“我们几个党员就‘以身说法’，把自己的成长经历告诉他们，吸引他们来到了奥克斯。”今年46岁，有着多年党龄的老党员李维晴回忆道。

　　十年后，时值2008年国际金融危机，市场经济处于低迷期，在行业下滑的背景下，有这么一支队伍劳心聚力，拼在第一线。

　　当时，外销党支部迅速召开内部党建会议，鼓励员工，提升士气，在党政引领下，党员一马当先，勤跑市场，30%的党员竟然完成了70%的年度销售总额！可以说打破常规，销量实现了“逆势上扬”。

　　在企业发展的各个时期，党员干部都起到了先锋模范的作用，真正践行了“人对了，企业就对了”的人本党建理念，带领企业进入“党建强、发展强”的双强格局。

　　党建育人

　　奥克斯党委重视培养年轻人

　　年轻人逐渐成为奥克斯党建乃至集团发展的重要力量。“90后”的吕萌就是其中一位。

　　2016年她研究生毕业，进入奥克斯，到如今可以独当一面，成为企业管理高层，吕萌感言：自己的成功得益于奥克斯党委的人才培养制度。打造奥之帅、奥之将、奥之星、奥之子四个梯队，开设A（管理梯队）、P（专技人员）、T（内部讲师）等多系列专业培训班，同时制定人才晋升标准，通过种种行之有效的人才培养模式激发年轻人的工作热情。

　　党委的“交叉任职”制度又是另一大特色。目前集团党委下设3个党总支，19个党支部，党员766名，全面实行的“双向进入，交叉任职”制度，让集团高层与党委班子交叉任职率实现100%，真正在企业经营管理中，充分体现了党建的引领和先锋作用。

　　企去人则止，企高人为峰。30年余来，奥克斯集团党委始终坚持以人为本，秉持先锋、活力、绩效、品牌和幸福的理念，积极探索实施“人本党建”模式，着力引导人、凝聚人、培育人、提升人，不断激发人最积极的因素，将人才锻造成集团跨越发展的制胜法宝，实现了人的全面发展、企业健康发展和社会和谐发展的有机统一，成为非公企业“党建强、发展强”的生动范本。

　　接下来，郑坚江认为：奥克斯集团要继续将凝聚人心作为党建工作的关键。正确引导、统一思想，党员干部树好标杆，通过标杆示范的引领作用，带动一大批奥克斯的党员干部和普通员工都能够心往一处想，劲往一处使，为浙江的高质量发展贡献力量。