一座城与一所大学的“共生实验”

　　8月最后一个星期日，湖州市与浙江大学合作20年主题活动暨第四届湖州“浙江大学校友日”在初秋的莫干山下如期而至。

　　2006年，湖州与浙江大学签下协议，共建省级社会主义新农村实验示范区，由此开启二十年携手征程。

　　南太湖畔 共享联盟·湖州 吴拯 摄

　　20年后的今天，这片土地上的丰收，早已不止于田间地头。这期间，双方连续推进四轮“1381”行动计划，淬炼出极具样本价值的湖州市校合作“湖州-浙大模式”。

　　高等教育资源与地方发展需求如何在制度化轨道上持续碰撞、深度融合？让我们一同拆解这场城市与大学之间的“共生实验”。

　　向新而行，由“三农”到全域

　　这场牵手的缘起，在田间。

　　2006年，基层农技推广正遭遇“线断、网破、人散”的困局。“彼时，湖州全市农技推广人员不足千人，队伍普遍老化。”南太湖现代农业科技推广中心主任徐海圣对此记忆犹新。

　　破局始于共建省级社会主义新农村实验示范区。随后，浙江大学湖州市现代农业产学研联盟应运而生。徐海圣介绍，联盟核心机制是“1+1+N”：高校专家攻坚技术难题，本地农技人员打通转化通道，市场经营主体反馈落地需求，三方各尽其责、环环相扣。

　　浙大专家在湖州田间地头指导帮扶。受访者供图

　　如今，联盟枝繁叶茂：壮大为粮油、蔬菜、水果、茶叶、水产、畜禽6大主导产业联盟，以及青年入乡、花卉中药材、农业装备、蚕桑、笋竹5个特色产业联盟，集结100名高校院所专家、288名湖州市县农技人员，联结1403家经营主体。20年来，累计攻克技术难题1.3万余个，引进推广新技术新产品逾千项。湖州‌连续6年位列浙江省农业现代化水平综合评价第一，城乡收入比缩至1.51∶1。

　　然而，合作的版图远不止于此。

　　20年间，双方滚动实施四轮“1381”行动计划，合作从田间地头向科技、产业、人才、金融、生态纵深推进，完成从“一域”到“全域”的跨越。

　　质变在科创赛道尤为显著。2018年起，高能级平台相继落子：工控全国重点实验室扎根湖州，浙江省涡轮研究院投入运行，省级重点实验室、概念验证中心、新型研发机构梯次布局，一条覆盖基础研究、技术攻关到成果转化的创新链条全面铺开。

　　浙江大学湖州研究院 受访者供图

　　浙江大学湖州研究院是前沿阵地之一：“凌波”两栖巡检机器人，融合飞行与地面行驶能力，斩获多个行业意向订单；比羿激光突破星地通信瓶颈，其无线激光通信设备已跻身卫星互联网央企供应商白名单；无人水产养殖船让亩产提升两成，成本仅为人工的三分之一……

　　研究院集科技研发、人才引育、企业孵化、产业服务于一体，重点布局具身智能机器人、空天经济、人工智能与工业智造四大领域，已集聚500多名常驻人才，建设28个研究中心，累计推动近50个具身智能领域项目完成概念验证，引育企业135家，实现销售收入近11亿元。

　　从农技推广的“星星之火”，到科创赋能的“燎原之势”，我们看见，湖州与浙大的二十年同行，始终锚定国家战略与地方所需，一路向心。

　　校友经济，走向生态共融

　　主题活动上，第五轮“1381”湖州市校合作行动计划正式签订，校友经济被列为未来五年八大工程之首。

　　如果说此前合作的关键词是“平台共建”，那么未来五年，校友经济将成为最核心的引擎——合作的纽带正从机构对机构，转向人与人。

　　这一转向其实早有伏笔。2023年，湖州在全国率先设立“浙江大学校友日”，定于每年8月最后一个星期日，湖州由此成为全国唯一一座为一所大学设立专属校友日的城市。

　　背后是清晰的发展判断：校友，是高校与城市之间最坚韧的情感纽带，也是最鲜活的创新因子。

　　浙大博士王维，2022年带领团队以“背包客”姿态扎根安吉，创立浙江曼汇科技，专攻新能源汽车热管理系统，企业当年投产即上规，2023年更登陆深交所创业板；浙大求是特聘研究员宣海军带队的海骆航空，落户于德清雷甸镇，其自研的转子高速旋转试验器承担了国内九成以上在研航空发动机轮盘的完全破裂试验，2025年产值达1.5亿元……

　　浙大求是特聘研究员宣海军 图片来源于湖州发布

　　“引进一名校友，带来一个项目，带活一条产业链。”湖州市委组织部相关负责人这样总结，而湖州的实践，正在不断印证这句话。

　　一组数据勾勒出澎湃活力：目前已有7000多名浙大校友在湖州创新创业，320余家校友企业扎根发展。三届校友日累计签约落地56个人才创业项目，覆盖生物医药、航空发动机、新能源等硬科技领域。近三年，湖州市校团队立项“尖兵”“领雁”24项，项目资金9105万元，带动研发投入3.5亿元。近两年，9家在湖校友企业入选独角兽系列榜单。

　　湖州承接浙大溢出的人才与技术，打通科研策源到产业落地的最后一公里；浙大校友立足湖州产业沃土，把实验室里的科研成果快速搬上生产线。这场双向奔赴，早已不只是情感的联结，更演变为共生互惠的产业生态。

　　近悦远来，为什么是湖州

　　为什么是湖州？这是观察这场“共生实验”绕不开的问题。

　　在全国各大城市争抢人才的激烈竞争中，湖州既非一线都市，也非坐拥顶尖高校的科教重地，如何成为浙大精英等高端人才的“强磁场”？答案藏在一组关键词：高品质生活，低成本创业。

　　慧仓科技创始人朱俊达的经历颇具代表性。他向记者讲述了四年前的故事。2022年7月，他周五到湖州考察，下周一吴兴区招商团队就赶到杭州滨江回访，短短半个多月就完成全部条款谈判与落户签约。这种“湖州速度”背后，是政府服务意识与校友信任基础的双重加持。

　　慧仓科技产品图 受访者供图

　　落户湖州之后，朱俊达愈发偏爱这里的绿水青山与松弛节奏：“一年365天，我有300天待在湖州。相比从前，加班变少，但产品打磨得更精细。”湖州已然成为朱俊达和团队“心之所向”的安家之地。

　　这种“从容感”不只是情绪价值。湖州地处长三角地理中心，距紫金港校区不过40分钟车程，创业者既能链接杭州的科研资源，又能享受更低成本、更完整的制造配套。

　　而真正让“高品质生活”与“低成本创业”并存的，是一套成体系的制度供给：2021年推出的“头雁培育行动”8条举措动态跟进，国际人才创业港、校友经济促进会、人工智能概念验证中心等高能级载体梯次落地，覆盖校友创业全周期的服务链条清晰可见。

　　资本端的耦合则更深一层。以“浙大湖州科创基金”为抓手，湖州联合校友资本搭建常态化对接平台，目前已有超10支浙大系基金落户，以投带引项目20余个，带动投资超30亿元。2025年初，浙大湖州研究院龚海团队孵化的上欧科技获得该基金天使轮投资，完成签约首单。

　　走过20年之后，湖州与浙大的合作如今又站在新起点。纵使合作模式持续更新、发展层级不断跃升，这份携手的内核始终未变：让高校的创新基因，深度嵌入地方产业土壤，在双向成就中孕育无限可能。

　　太湖南岸风正好，这场“共生实验”的新篇，值得期待。