抢抓黄金期！莲都重点项目跑出春天“加速度”

　　春回大地，万物竞发。眼下正是项目建设的“黄金期”，在莲都区各大重点项目建设现场，塔吊林立、机械轰鸣，工程车辆穿梭往来，施工人员正以饱满的热情抢工期、赶进度，一幅幅“春潮涌动”的建设图景正在莲都大地徐徐展开。

　　作为项目建设的牵头部门，连日来，莲都区发改局由主要负责人带队，深入一线、靠前服务，看现场、问进度、解难题，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，全力推动重点项目提速增效，为“十五五”开局之年高质量发展蓄势赋能。

　　一线服务解难题，项目建设“加速度”。

　　“目前项目进展如何？有没有遇到什么问题？”在高溪智控流体装备创新基地二号园项目现场，区发改局一行深入施工一线，详细了解工程进展、节点安排及当前存在的困难。

　　作为莲都重点打造的产业平台之一，该项目自开工以来始终保持着高效推进节奏。项目技术负责人王文科介绍，“我们抢抓黄金生产时间，目前，3栋生产用房已实现主体封顶，正在进行内部砌体和装修施工，其余楼栋预计今年7月份全部封顶，整体项目计划2027年3月交付。”

　　在白桥片区的翰尔西中国笔式注射器全自动生产线总部基地，同样是一派大干快上的火热景象。“一号楼、二号楼正在进行三层主体结构施工，预计今年4月全面封顶，年底交付使用。”翰尔西丽水项目负责人王丰表示，企业计划在农历年前启动设备进场，明年上半年调试、下半年试生产。

　　谈及项目顺利推进的背后原因，王丰对发改部门的靠前服务频频点赞：“从项目落地开始，他们就和我们保持顺畅沟通，真正做到‘有求必应’。之前我们在电力杆线迁移、施工用水协调等方面遇到困难，反映后很快就得到了解决，为项目顺利开工创造了良好条件。”

　　机制创新强保障，跑出发展“加速度”。

　　项目建设，要素是“粮草”，机制是“引擎”。为进一步提升项目推进效率，区发改局今年全面升级实施“拿地即开工”2.0版，为项目开辟审批绿色通道，按月倒排投资释放清单，将投资目标细化到每一个具体项目，确保“图纸”尽快变成“工地”，“工地”尽快产出“效益”。

　　“我们建立了‘促前期、促开工、促纳统、促进度’等清单，执行‘周调度、月例会’等机制，充分应用分类分层分级协调机制，确保问题‘发现一个、解决一个’。”莲都区大花园建设发展中心主任刘宇表示，针对项目推进中遇到的难点堵点，将根据难易程度分级解决、闭环管理，全力推动项目建设提速增效。

　　与此同时，区发改局着眼长远布局，围绕产业链群、城市能级、民生保障等“七个进阶攀升”领域，引导国企发挥主力军作用，推动一批产业平台、文旅融合项目落地生根。通过建立“动态管理、滚动迭代”的项目库，确保项目储备不断档，形成“谋划一批、推进一批、开工一批”的良性循环。

　　在要素保障方面，区发改局重点协调土地、能耗、环境容量等关键资源，优先保障重大项目需求，用好“八张清单”和“三色问效”机制，确保每一个节点都扎实推进。

　　春种一粒粟，秋收万颗子。在这个充满希望的春天里，莲都正以“大抓项目、抓大项目”的实干姿态，拼出高质量发展的新突破，用“塔吊林立、机器轰鸣”的生动图景，奋力书写“十五五”开局之年的精彩答卷。