资源高效再配置，节约资金10多万元……3月13日，在对一项10千伏输电线路改造项目的结算中，国网玉环市供电公司“融入式”审计在助力企业提质增效工作上初见成效。
据了解，在该10千伏线路改造项目中，国网玉环市供电公司审计人员提前介入项目立项环节，通过现场勘查和数据分析，发现原计划更换的全部线杆中，其中的30%实际仍可继续使用，被据此建议调整为“部分更换+局部加固”方案。最终，该项目在确保安全运行的前提下，降低了投入成本，同时节省下来的资源还被用于优化另一条负荷较重的线路改造，实现了资源的高效再配置。
电网企业作为重资产行业，成本项目是资产形成的前端，也是基层供电企业经营管理的重难点。随着电力市场化改革的不断推进，供电企业的市场利润日益压缩、市场竞争压力日益增加，其“企业属性”和盈利职能不断强化。
今年以来，国网玉环市供电公司全面启动成本项目“融入式”审计工作，将审计环节深度融入成本项目管理的业务流程，深入挖掘成本管理中的薄弱环节。通过前移审计关口，从事后检查转向事中精准把控，对成本项目全流程进行审核把关，切实强化精细化管理、优化资源配置，对项目的合规性、合理性、经济性以及预算执行情况进行同步监督和评估，提出切实可行的改进建议，确保每一笔资金都用在“刀刃上”。
“‘融入式’审计就像是为我们的成本支出增加了一道精细的‘过滤网’，这不仅是财务管理的需要，更是企业提升核心竞争力的重要手段。”国网玉环市供电公司相关负责人表示，通过审计，公司发现并整改了多个成本管理中的问题，进一步优化了资源配置，降低了不必要的开支，提高资金使用效率，从而将更多资源聚焦于电网建设和运维、技术创新与服务提升，为进一步保障区域电网的安全稳定运行、电力可靠供应和地方产业发展和民生用电提供了更强支撑。
