新屋里未来社区

　　浙江在线1月6日讯（通讯员 杨仁敏）新屋里未来社区是省级第四批未来社区创建项目，创建类型为旧改类。社区位于衢江城区南片区域，规划单元面积48.24公顷，实施单元面积18.64公顷，涵盖新屋里一期和新屋里二期两个住宅小区，直接受益居民6900人。

　　创新投资建设模式

　　“投建管运”一体化

　　由衢江建投将新屋里未来社区底商（共约5806㎡）整体打包租赁给一清悦享，一清悦享自主投入930余万元装修建设“两带一体”场景的公益性、普惠性以及经营性场景空间，并全面负责所有场景空间装修建设、策划空间业态运营、社群积分运营、小区物业管理、底商招商管理、数字化系统运营等服务。

　　创新自行运营方式

　　一清悦享负责新屋里未来社区教育学风带的自运营，打造“幼有善育”的幼托自主品牌、青少年素养教培品牌，从而保障“投、建、管、运”的资金回报与平衡。同时，作为城市综合运营商，因未来社区客服、活动策划岗位与物业同岗位人员重复，一清悦享将小区物业与社区运营人员作为“一套班组实施到底”开展工作，利用此管理成本优势，实现了人员能效最大化、服务标准规范化、运营成本可平衡的目的。

　　创新资产租赁方式

　　根据《衢州市衢江区人民政府办公室关于印发衢江区区属国有企业资产管理暂行办法的通知》（衢江区政办发〔2020〕54号）相关规定，新屋里未来社区底商空间以181万/年的租金，整体打包协议出租给一清悦享，首次租期10年，考虑前期培育及项目的可持续运维，给予4个月装修期免租期。

　　创新资金平衡模式

　　社区按照“财政补一点、国资让一点、运营赚一点”的资金共担机制，推动新屋里未来社区可平衡、可持续、可发展。一是政府补一点。根据相关政策补助，社区在居家养老、健康服务站、百姓健身、南孔书屋公益性场景由相关职能部门按国资租赁办法租赁使用并主导运维，政策补贴用于运营人工成本平衡。二是国资公司让一点。为构建完善的邻礼积分体系，构建新屋里未来社区构建两圈生态（即居民生活圈与商户生态圈），逐步实现居民与商家正向激励与负向鞭策的目标，衢江建投每年计提新屋里未来社区空间租金15%补充到社区运营池（即181万/年*15%=27万）。三是运营主体赚一点。一清悦享通过自营和招商的方式开展新屋里未来社区运营，每年商管收益的12%（即181万/年*12%=21万）补充到社区运营池，承担居家养老、健康服务站等公益性场景的水电能耗支出，以及社群活动的经费来源。

　　百姓健身房

　　健康养老中心

　　共享食堂

　　智慧健康站

　　自助图书馆

　　下步升级迭代

　　创建幼儿、青少年教育示范品牌。社区将打造具有衢江集聚性的教育学风带特色场景；延伸“幸福学堂”与“四点半课堂”服务，将青少年素养全科培优与家庭生活娱乐场景相融合，现已建成自运营的800多平米的0-3岁豆丁幼托中心，共5个班级100个托位，目前招生28人，意向生源40多人，豆丁托育作为一清悦享为未来社区创建的自主品牌，已运营覆盖柯城区新荷未来社区、衢江区望江苑未来社区。同时，社区建成1000多平米涵盖文艺、科技、体育、习惯养成的青少年培优中心，自主投建大疆教育培训、水木源美术艺考生培训等教培。

　　打造共富基本单元联创共同体。除已完成新屋里未来社区实施方案的内容外，为继续提高社区业态活力，推动未来社区与未来乡村的共富联动，以及聚合新屋里社区部分创业年轻人，社区现已精装修950多平米14间创业空间，9月已开展衢江区创业大赛初赛，从衢江区22个乡镇（街道）初审选拔了28个涵盖衢江区莲花未来社区、横路贺邵溪未来社区、后溪泉井边未来社区等电商类、民宿类、农产品类的创业入驻，11月底完成总决赛，12月布局人、物、场为一体的线上线下双向经营的城乡未来社区共富联创基地，打造地标性的衢江城乡风光的展示窗口。