这两天，位于海宁长安镇（高新区）的浙江汇能生物股份有限公司正加速推进技改新项目，春节后投产有望进一步提升产品竞争力。“感谢党委政府送来‘服务特派员’！”用企业负责人陈贵才的话来说，项目从决定上马到顺利推进，都离不开他的特别助理——金明浩。后者是海宁市管干部——城投集团总经理级领导，在这里开展驻企服务已有一年半。

　　机关干部到企业上班，怎么做到水土相服得益于前期在服务企业中的扎实调研，海宁市委市政府打破常规，创新建立起了一套完整的“政企干部亲清互挂”机制。3年来，海宁市委组织部以退出现职的领导干部、有潜力的中层干部和年轻干部为主，建成200余人的服务企业干部库。结合企业需求，海宁突出“经历相适、业务相关”，从库中选派适岗干部驻企“全脱产”挂职，开展党建指导、项目申报、股改上市、审批代办等30余项服务,并把工作实绩与评优评先、提拔使用相挂钩。

　　金明浩拥有丰富的本地企业管理经验，正是汇能生物所缺乏的。企业停车场上，众多浙A牌照也在告诉记者，这是一家杭迁企业。作为专注动物药品的高新技术企业，汇能生物获得过“浙江省科学技术一等奖”等荣誉，团队中硕士、博士和具有高级职称的人才占比高达52%，技术过硬，但沟通却有障碍。“这源于管理层都住在杭州，朋友圈也是杭州的，此前跟海宁有关部门的动态沟通难免存在信息和理解上的不对称。”陈贵才坦言，金明浩的“加盟”免去了企业的后顾之忧。

　　市场不等人，“早一天也好”。几个月前，企业谋划投入300万元实施技改新项目，打算把终端产品从粉状优化成颗粒状，避免生产环节的易爆风险和使用环节的粉尘污染。“但项目在政府层面需不需要经过复杂程序，时间成本大不大？”一方面是行业趋势，一方面是心里没底，了解企业顾虑后，金明浩第一时间联系协调长安镇（高新区）和安监、环保、规划等部门，安排与企业面对面开展指导服务。“结论是新项目对产品的优化不涉及化学过程，只是改变物理形态，企业只要填写好环评登记表，自行网上备案即可，快的话半天就能完成，企业最终决定上马。”金明浩说，这几天根据企业的最新想法，他又在积极联系位于海宁市区的兰博生物等企业，为汇能生物搭建起本地同行业企业的考察交流平台。

　　“亲”亦讲“清”。当然，企业的困难并非每一次都能完美解决。遇到解决不了的问题，金明浩也会跟相关部门作详尽了解，再与企业做好沟通和释疑，消除彼此的误会，增进双方的信任。尽管事情做得多，但驻企干部不拿企业一分钱。“无事不扰，有求必应。”金明浩说，像他这样的驻企干部都会严格执行好海宁市委市政府“围墙内的事企业办，围墙外的事政府管”这一服务理念，绝不干预企业正常生产经营活动。

　　政企互动，有来也有往。汇能生物技术部副总监王贤玉在挂职期间，进一步畅通了与海宁市农业农村局的对接。在今年计划实施的一项关于提高动物免疫力的“添加剂生产许可证”申请之前，他就做足功课，把农业农村局分管领导和相关科室多次请到企业来现场指导，规范生产车间的科学布局，提高后期申请“一次通过率”。  

　　更多企业从中受益。依靠海宁市经信局驻企干部丁俐对免税政策的熟悉运用，瑞宏公司从国外进口设备，享受了进口免税60多万元、设备贴息100多万元。浙江万凯新材料有限公司财务经理项军通过挂职海宁市财政局，学习了解了重大项目“预奖励”制度，并通过及时申请该奖励为企业筹建的三期项目缓解了资金压力。

　　据了解，海宁已累计安排三批180余名干部长期驻企服务，参与协调帮办企业项目500次以上，涉及资金超8700万元；另有22名企业骨干挂职发改、经信、财政等9个经济类部门“跟班学习”。“亲清互挂”专项调查显示，企业对干部专业契合度满意率达到近90%，对干部服务满意率达到93.5%。海宁营商环境日益温暖清新，在刚刚过去的一年，该市规上工业总产值创下1811亿元新高度，同比增长11.4%。