金华开发区结合中央提出的“放、管、服”三字方针，做好、做细、做足、做对财政改革的四则运算题，以互联网信息技术创新为手段，着力破解财政运行中的瓶颈难点问题，为经济社会平稳健康发展提供有力保障。

　　做好政务服务的“加法”。开发区财政局完善窗口办事机制、推行网上办理机制、探索容缺受理机制、强化社会协作机制、畅通事前咨询机制，并向社会公开亮明各涉财事项受理科室、办理流程、承诺办结时间、提交资料、咨询电话及经办人员，为办事人员提供便捷服务，接受社会各界监督。

　　做细事项审批的“减法”。开发区深化清单制度改革，精减和规范财政事项，经认真全面梳理服务事项，4月16日推出政务服务“最多跑一次”项目清单，涉及44项政务项目；梳理出暂时不能实现“最多跑一次”的负面项目清单，涉及7项政务项目。同时，简化经费报销流程，开发区各机关部门经费报销参照行政事业单位财务管理模式，实行分类分档审批办法并提高分类审批金额标准，设立管委会机关财务总会计岗位履行机关各部门会计职能。

　　做足群众体验的“乘法”。开发区积极融合“互联网+”，通过取消授权支付业务见单审核支付的流程，由预算单位自行审核支付，利用安全的内部电子影像网络传递手段，财政部门通过动态监控系统进行监控管理，从而实现直接支付由见单审核转化为网上审核；扩大国库集中支付授权支付范围，将工资性支出及资金来源为专户管理资金、其他收入和调剂收入的大额专项支出由直接支付调整为授权支付；实施政府非税收入一体化收缴改革，将开发区行政事业性收费全部纳入浙江省统一公共支付平台收缴，实现收费项目全覆盖、支付渠道全方位开通、线上线下一体化收缴，实现“互联网+”政务服务新模式，实现部分审批“零上门”。

　　做对工作流程的“除法”。为进一步提高政府采购效率，开发区除学校图书实施联合采购外，其他所有政府采购项目由采购单位单独实施采购，不再实施联合采购，并取消预算单位采购限额标准以下项目需报经主管部门备案的规定。同时，强化对财政系统全员培训制度，使每个干部都了解财政行政服务事项的工作程序、办理期限、责任科室及责任人，办事人员熟练掌握所办事项的受理条件、所需材料和标准化工作流程，保证“一次办结”。