浙江在线8月15日讯（通讯员 李文琪 余晨菲）为进一步规范分部的物资采购行为，全面提升物资采购管理水平，近日，大有集团桐庐分部举办物资管理专项培训，分部各部门、各产业单位物资专职及评标专家共计60余人参加。
本次培训围绕招标采购的相关要求及招标法的相关规定，对招标采购的必要性、政策法规、招标管控要点、招标业务流程操作要点等相关注意事项进行详细解读。同时结合公司典型案例，规范物资招标采购流程、细化各环节工作要求，进一步落实规范合规要求。
作为审计巡察部门监督关注的重点领域，大有集团物资管理专职从集团公司招标管理规定出发，对招标实施细则、评标办法管理、评标专家管理、监督管理等制度进行梳理，进一步明确招标工作管理流程、工作职责和操作规范，确保招投标过程的每一个环节有章可循、有法可依。
随着桐庐城市建设不断发展，电网建设力度不断加大，招标采购工作也越来越被重视，对招标采购工作也提出了更高要求。针对物资管理工作中物资计划管理、招标采购、专家建设、质量管控、仓储建设、供应商管理、废旧物资回收等重点、难点和薄弱环节，开展延伸服务能力，推出服务下基层、项目联审，专家“一标一考评”、仓储智能化管理、物资盲样抽检，建立不良供应商约谈机制等，多角度多维度地严把物资质量关，使物资采购工作形成良性循环机制，从而助力公司提质增效。
下阶段，大有桐庐分部将继续严把物资采购关，贯彻“全程管理”、“全程监控”的监管理念，充分发挥纪检监察组织协调作用，调动各专业在技术、质量、选商、合同等方面主动把关的积极性，确保监管到位，进而促进分部党风廉政建设，营造风清气正、廉洁从业的氛围。
编辑：谈佳轶
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