精准抓好“关键少数” 上虞构建“4+1+X”干部执行力评价体系

　　图为上虞区杭州湾产业协同创新中心。在“四季比拼、五榜赛马”制度激励下，上虞区积极行动，倾力打造集“项目孵化+产品研发+交流展示+检测检验+专业服务”于一体的高能级科技创新综合体，引领主导产业规划设计，推动产业链双向延伸，培育优质项目生成。陈红 摄

　　为持续激发干部干事创业活力，7月8日，绍兴市上虞区纪委监委在全省率先推出“4+1+X”干部执行力评价体系（以下简称“体系”），以“头雁效应”引领作风建设，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。

　　“四季比拼、五榜赛马”是上虞区落实“青春之城”主战略、推动干部敢拼善为的主载体，其中领导干部是干部群众的带头人和主心骨，在全面从严治党中发挥着关键作用。上虞区纪委监委主要负责人表示，与过去以评事评结果的导向不同，体系更加突出“人”这一主体，强化实干实绩导向，坚持评事与评人相结合，将“五榜”对单位的比拼转化为对干部个人的干事评价，更加精准地体现领导干部的执行力。

　　据介绍，体系以“四季比拼、五榜赛马”活动中参与或承担具体项目任务的单位领导干部为执行力评价对象。其中参与或承担“基础榜”（发展绩效榜、项目攻坚榜、强基示范榜）任务的领导干部作为主评对象，仅参与或承担“加分榜”（改革创新榜、争先创优榜）任务的领导干部作为激励对象。单位主要领导参照“五榜”结果开展评价。

　　该区设立“4+1+X”的干部执行力评价体系，“4”是针对镇街、部门、平台、国企4种不同类型的单位领导干部开展评价；“1”是指完成“基础榜”的情况；“X”是指完成“加分榜”相关工作，以及因工作不力、作风问题被通报等导致扣分的情况。评价采用综合赋分制形式，根据不同榜单类型分别赋分。

　　“行业种类不同，工作难易有别，但干部执行力可以量化。目前，我们已经开展了一次执行力评价，涉及领导干部313人次，后续将每季度开展评价。评价结果将抄送区领导、组织部和所在单位党组织，作为季度激励、年度考核、评先评优、培养管理的重要参考。对年度评价后10%的对象核实问题，适时进行约谈。”上虞区纪委监委有关负责人表示。