车辆管理一头连着企业作风形象，一头连着经营效益，公务用车调度使用、维修保养、租赁结算、费用报销等环节资金往来频繁、廉洁风险点密集。公车姓 “公”，管好用好公车，既是纪律要求，也是群众关切。今年以来，国网文成县供电公司纪委立足 “监督的再监督” 职责定位，与审计部门同向发力、贯通协同，围绕车辆管理领域深入开展 “纪审协同” 监督，把监督嵌入 “用车、修车、租车” 全过程，推动问题闭环整改、源头建章立制，以监督合力拧紧公车管理 “廉洁阀”，坚决纠治 “车轮上的歪风”。
该公司把车辆管理作为纪检监督与审计监督贯通衔接的切入点，公司纪委与审计部门建立协作联动机制，将监督计划衔接、信息共享和风险研判纳入定期会商，对重点业务开展联合检查，对重要线索联合处置。监督中，采取数据筛查与实地核验并行的方式：依托车辆管理平台比对行程轨迹、油耗、维修等数据，排查车辆脱离平台管控、公车私用等问题；围绕维保合同签订和结算，核对合同条款与采购成交结果、维修事项与合同约定范围是否一致；针对租赁费用结算，逐笔比对派车单与实际出车台班，防止超标准、超台班结算。通过单次进场完成多事项检查，提升问题发现和隐患处置效率；对苗头性、倾向性问题及时提示纠正，对涉嫌违规违纪线索按程序移送核查，推动审计专业检查与纪检监督执纪有效衔接。
该公司坚持问题发现与整改落实并重，对协同监督发现的问题实行清单化管理，逐项明确责任主体、整改措施和完成时限，定期调度整改进展、动态跟踪落实情况，并视情开展复查复核，确保整改过程可跟踪、整改结果可检验。针对车辆平台管控不严、维保合同条款不全、租赁结算依据不足等共性问题，督促相关部门修订车辆管理、维保结算等制度流程，堵塞管理漏洞，做到即时纠治与制度固化并重，以个案整改带动制度修订和领域规范；同时运用提醒谈话、案例警示等方式，督促相关责任人对照岗位职责反思问题、排查同类风险，以整改成效巩固协同监督成果。
下一步，国网文成县供电公司将推动纪检监督与审计监督从机制衔接走向业务融合，借助数智化手段促进监督方式由人工抽查为主向数据监测、智能预警转变，监督关口由事后纠治向事前防范前移，不断释放协同监督效能，促使公车管理规范透明、公车公用，以精准有效的监督保障企业高质量发展。
