近日，国网舟山供电公司落实上级工作部署，探索巡察与审计深度融合监督模式，打破监督信息壁垒，打造“政治体检”与“经济体检”双向发力的监督格局，释放监督聚合效能，以有力监督保障企业高质量发展。
国网舟山供电公司坚持大监督“一盘棋”理念，搭建巡审联动组织架构，成立专项领导小组，厘清巡察、审计职责定位，建立计划共研、信息共享、人员统筹机制。开展审前业务集训，发挥巡察政治监督优势和审计专业核查优势，夯实巡审联动工作基础。
项目实施期间，巡察、审计队伍协同攻坚，构建立体化监督网络。巡察紧盯上级决策部署、全面从严治党责任落实，深挖制度执行、作风建设等深层问题；审计聚焦资金、工程项目合规，依托数据排查业务疑点。通过每日互通、每周会商，共享线索疑点，弥补单一监督视角局限。
国网舟山供电公司推动巡审成果双向转化，规范问题线索移交处置，联合研判共性问题，从机制层面提出治理对策，促进监督成果转化为治理实效。目前已形成“项目启动—现场实施—情况反馈—整改落实”闭环管理链条。
下一步，国网舟山供电公司将探索“大数据+监督”模式，推进监督数字化转型，把巡审整改成效纳入绩效考核与年度评价，抓实监督“后半篇文章”，持续提升协同监督治理水平。
