浙江交控浙东区域党支部：打造“冲锋舟”党建品牌，奏响基层党组织强基固本“交响曲”

　　浙江在线4月19日讯（通讯员 胡馨伊 李林居）  3月26日，在宁波市区2024年首批次供地出让中，浙江交控浙东区域公司成功竞得鄞州核心地块，实现了公司在宁波区域的落子深耕。自浙江省交通集团“党建强基 双融强企”工程实施以来，浙江交控浙东区域党支部坚持围绕中心、服务大局，以“冲锋舟”党建品牌为抓手，通过“一舵一桅五帆”实施举措，在推动跨区域发展精准实施、党建与经营深化融合、干部人才队伍建设、忠诚清廉风气营造等方面聚焦聚力，打开经营提质增效新局面。

　　把牢发展之“舵”，推动跨区域发展精准实施

　　支部充分发挥“冲锋舟”党建品牌的创新引领作用，以“一舵”把握经营方向，突出党旗领航，紧紧围绕年度目标任务和阶段性的重点难点工作，支部书记挂帅，党员骨干深入参与，依托清单化、领办式工作方法，带动各业务条线紧密配合，通过与地方政府积极沟通协调，精准筛选并研判宁波主城区的重点优质地块，持续提高项目研判的精细度，在确保项目定位精准、设计方案前置的同时深入剖析竞争态势，不断摸排竞争对手动向，做到了知己知彼。3月26日，浙东区域公司成功竞得鄞州区JD12-02-25、JD12-02-28地块，按下了浙东区域探索在城市核心地区打造高端改善型项目开发样板的启动键。

　　高扬“实干之帆”，推动党建引领业务工作“双融合”

　　支部积极发挥基层党组织的战斗堡垒作用，扬起“实干之帆”，按照“量化目标、严格考核、科学评价”的原则，聚焦重难点任务清单，通过支部书记“领办项目”、班子成员“协同攻坚”和党员干部“带头实施”3种打法挂图作战，组织党员成立“前期突击队”“工程突击队”和“营销突击队”等，确保党员先锋模范作用与项目的质量、成本、销售等管理工作“并驾齐驱”。2023年，荷风晓庐案场团队以“冲锋舟”姿态自力更生、知难而进，全员投入，荷风晓庐项目年度销售额同比翻番，年度综合完成率为交控全资项目第一名，项目营销团队在2023年9月、11月、12月3次接连荣获浙江交控百日攻坚最佳案场荣誉称号，年度综合完成率为交控全资项目第一名。紧抓项目交付，实现5天完成规划验收、3天完成档案验收、1天完成消防备案验收，最终五方验收后次日取得竣工备案，跑出房产项目竣工验收新速度，整盘交付率超过98%。荷花村二期项目也在指标调剂、控规调整、新政扩容等方面实现重要突破，有力保障了地块的开发价值，目前项目前期报批、地块清障、工程设计等工作都在加速推进，为高标准推进好房子品质提升工程提供必要的保障。

　　高扬“提质之帆”，激活人才队伍“一池春水”

　　支部坚持鲜明用人导向，突出红色领航，扬起“提质之帆”，探索务实用才良方。一方面推进党务工作人员与其他经营管理人员之间双向交流，发掘一岗多能的“补台”能手，打造政治强、业务精、作风优的国有企业党务干部；另一方面敢于交任务、压担子，将真正能够立足岗位、干出实绩的人才用到实处，同时依托“八宝舟”小讲堂，从经验丰富、技能娴熟的业务骨干中选拔导师，开展“师带徒”结对仪式，在工程、营销、职业素质拓展等领域定制专业讲座学习“套餐”，发挥老同志传帮带作用，助力青年员工成长，畅通人才培养通道。如在荷风晓庐交付前夕的跨界验房活动中，财务出身的付佳妮经过学习培训，勇担验房小组组长之责，以比业主还“细致苛刻”的眼光给项目“找茬挑刺”，助力项目成功验收交付。

　　筑牢廉洁之“桅”，坚持强化正风肃纪

　　支部坚持“党建引领、廉政护航”总体思路，以“一桅”强化项目护航，做优做实“廉石舟”廉洁文化品牌。注重常态化开展廉政警示教育、整顿谈心谈话等活动，梳理排查部门和员工权力清单和廉洁风险，以小切口深化小微权力监督；注重利用浙江交控巡审联动，全面排查自身风险漏洞，逐项落实整改；注重通过拍摄微电影、组建清风帆志愿团队、开展检企廉政交流、实地建设廉洁创新展示基地等方式方法不断丰富“廉石舟”示范点阵地打造。组织拍摄的微电影《腐弃》获浙江省首届清廉国企短视频大赛最佳教育奖，“一叶廉石舟清风好扬帆”廉洁文化品牌获评2023年度浙江省“清廉国企创新案例”。

　　求木之长者，必固其根本。浙江交控浙东区域党支部将继续坚持以推进重点任务攻坚克难为导向，锻造堪当重任干部队伍，增强基层党组织的政治功能和组织功能，着力打造特色鲜明的基层党建品牌，为实现“美好生活的践行者、城市进步的推动者、社会价值的创造者”的企业愿景强根筑基，助力公司实现高质量发展。