浙江在线6月30日讯 偌大的空间内，各个专业涉及的相关物资分门别类，整齐排放，由物资专业人员协同统一管理，指定库区，特定区域，一目了然。作为推进物资向“专业化”管理迈进、向“综合化”管理延伸、向“实物资源高效利用”要效益的重要举措，6月27日，国网玉环市供电公司建成投用台州供电系统首个标准化综合专业仓。
综合专业仓位于国网玉环市供电公司金海仓库内，占地面积近2500平方米，应用标准化要求建立，管理包括人资、安监、运检、营销及其他相关专业部门涉及的相关物资，年吞吐物资量超5000万元。
各类物资如何进仓库？入库处于什么状态？如何实现规范化管理？这在以前的基层供电企业物资管理中是“盲区”“真空地带”，各式“套路”五花八门，造成了物资的流失和浪费。
国网玉环市供电公司将专业仓建设作为“攻克”物资规范化管理“桥头堡”的有效手段，率先建设安监仓、生产仓、营销仓、调控仓、后勤仓五个专业仓，通过实物盘点汇总赋值、建立台账，打通专业壁垒，实现专业仓以点连线、以线带面、上下贯通，综合管控。
国网玉环市供电公司实行专业仓“1234”管理法，通过一本账管理，ERP系统和实物资源信息系统两个系统同时应用，实物流转使用入库单、领料单和出库单三单据，加强安全考核、库存规范管理考核、系统应用考核、账物一致考核四个考核，实现物资使用全过程规范管控，同时强化各专业协同管理，推动物资库、专业仓同质同效。
在标准化综合专业仓的建设过程中，国网玉环市供电公司物资供应分中心“搭台”，各专业部门“唱戏”，综合专业仓对实物资源实行分类规范管理，提高了物资的“地位”，提高了仓储实物的管理质量；库、仓、现场资源共享，产生了耦合效应，提高了物资的利用效率；物资来龙去脉清晰，管理规范合规，减少了物资挪用、流失等问题。在金海仓库，今年以来已解决专业仓之间积压物资60万元、短缺调剂物资20万元，利用网改库存减少专业仓物资储备25万元，激活了物资管理“质效量”的一池春水。
“标准化综合专业仓的建成，实现了物资管理模式的迭代，更加专业化，更具统筹性。”国网玉环市供电公司物资供应分中心相关负责人表示，下阶段，该公司将深入贯彻新发展理念，加强双创驱动，赋能供应链提质增效，有计划、有步骤、有重点地深化实物资源管理，为电网高质量发展提供有力的物资服务保障。
