浙江在线9月2日讯（通讯员 张鹏 陈继家 陈安琪） 为深入贯彻落实抓党建促基层治理能力提升工作安排部署，衢州市龙游县詹家镇结合实际先行先试，积极探索网格员“四维考评”机制，以考促干、以考提效，激励网格员干事创业、担当作为，进一步推进网格员队伍专业化职业化建设。
科学赋分精确目标，破解操作难细化问题。一是以岗位职责为基础。综合考虑村级人口规模、重点项目承接、社情复杂程度等因素，每年分类确定重点网格和一般网格，从“岗位+业务+网格”3个层面进行赋分，采取“基础分+附加分”计算模块总分，实行过程化管理、清单化结果。二是以绩效目标为导向。组建詹家镇网格队伍“四维考评”领导工作小组，采取“月考核、季通报、年汇总”的考评方式，按照月考核量化标准对网格员进行评分，确定季度排名等次及结果，综合重大突出表现等情况确定星级网格员和后进网格员。三是以完成情况为重点。从考核项目、指标及分值、具体内容及评分标准等方面进一步细化，重点聚焦工作开展情况、定点巡逻打卡、信息上报采集、专项任务完成、政策法规宣传、参与学习培训、重大事件处置等内容，对网格员日常工作情况进行考核，提高评定精准度。如“两非”整治35天完成2100余亩复种，对完成量大的姜家、前游网格予以加分。
靶向发力精准施策，破解日常难监管问题。一是建立健全考核体系。由镇综合信息指挥室牵头抓总并统一协调，以《詹家镇网格队伍建设管理办法（试行）》为考核体系，制定《詹家镇网格队伍“四维考评”办法（试行）》，进一步促进网格服务管理和四平台建设制度化、规范化、专业化。二是注重日常管理监督。督促完成专项任务、每周召开工作例会、每月开展“一讲三评”活动、每季“互比互学”等；同时定期听取村干部和网格员想法，根据每年的工作实际，允许作出相应的调整，实现双向沟通、双向监督。三是数字赋能考评结果。每季度末，完成村支部书记、网格长、专职网格员、骨干兼职网格员等考评对象的《工作积分月度反向考评表》，同时在基层治理四平台上考评全过程晾晒、信息全过程记录、结果全智能分析。
奖优罚劣精炼队伍，破解动力难激发问题。一是强化考评结果运用。实行末尾淘汰机制，强化督查通报，对每季度末尾5名的网格员进行约谈，其中连续约谈2次的网格员将予以解聘，且连续两个季度确定为后进网格员的及时调整退出。目前已经对五个村8名网格员做出解聘处理。二是紧盯关键重要时期。着眼“综合业务排名靠前、专项工作成效显著、重点工作成绩优异”等情形，对做出突出贡献的集体和个人进行及时表扬奖励，对不服从镇党委统一工作安排情节严重的也给予处理。如“小县大城 共同富裕”异地搬迁在前期拆除率末位的情况下，发动网格员知耻后勇，夜以继日进村入户，五天攻坚，完成二轮报名14户51人全部拆除，拆除率和完成率均实现进位提升。三是关注干部干事状态。坚持学习机会、生活待遇、工作待遇“三同等”原则，经常性开展谈心谈话、座谈交流，对网格员存在的实际困难、提出的合理要求，在政策范围内妥善解决，做到组织上关怀、生活上关心、工作上关爱。
下一步，詹家镇将持续深化做好网格员动态考评工作，变量化“数字表”为工作“助推器”，让广大网格员学有榜样、干有目标、行有参照、做有标准，不断提升网格化管理水平，为加快构建系统集成、高效协同的县域整体智治格局贡献詹家力量。
